腾讯大楚网专访湖北大学校长谢红星：坚守人才培养和知识创新的高地
七月流火，金秋渐近，开学季即将来临，湖北大学校长谢红星教授已早早开始他的新学年工作。8月19日，谢红星率队赴上海大学调研，并走访上海致盛集团，与湖北大学上海校友会校友代表座谈，共同探讨湖北大学办学与发展方向。湖北大学是谢红星的第三站。毕业于武汉大学历史系并留校工作的谢红星，2007年走上武汉大学副校长工作岗位，2014年任长江大学校长，对不同层次高校的办学实践拥有丰富经验。2018年12月，谢红星任湖北大学校长。在这所以省份名称冠名、身处名校林立之地的省属综合性大学里，他将如何带领全校师生开启一段新征程？本次上海之行，腾讯大楚网对谢红星进行了专访。
省属高校是地方人才需求的兜底保障
腾讯大楚网： 谢校长好！您在武大求学和成长，并在武大任职多年，而湖北大学是一所省属高校，与武大存在较大差距，您觉得湖北大学该如何错位发展？
谢红星： 湖北大学是一所省部共建的省属重点综合性大学，长期以来，湖北大学立足于湖北，为湖北经济社会发展做出了很大贡献。事实上，包括湖北大学在内的省属高校，真正意义上站在湖北经济建设的主战场，扮演着主力军的角色。为什么这么说？像北大、清华等国内顶尖高校，大部分毕业生会选择继续深造和出国留学，而省属高校的毕业生，大部分都留在了本地，进入各个领域的一线建设岗位，可以说，省属高校的人才，保证了地方经济建设的人才底线，这也是湖北大学的发展特色。
不同层次高校的办学差距正在继续扩大
腾讯大楚网： 湖北大学的发展目前面临哪些机遇和挑战？
谢红星： 近些年来，省属高校面临着越来越大的竞争压力和挑战，重点大学与非重点大学、发达地区与欠发达地区的高校，发展差距不是缩小了，而是在继续扩大。就湖北大学而言，在各方面资源配置上，正面临着前所未有的挑战。这次我们走访上海大学，两相比较，感受更加明显。从办学层次上说，湖北大学和上海大学大致属于同一水平，但由于上海大学的地理优势，全国各个省份的优质生源都更愿意选择上海，如此一来，差距只会越来越大。
提高人才培养质量才能获取更多资源支持
腾讯大楚网： 在欠缺地理优势和资源优势的情况下，作为省属高校，湖北大学未来发展可以从哪些方向突破？
谢红星： 第一，提高人才培养质量、提高办学实力，才能最终提高学校竞争力。只有首先提高人才培养质量，国家和社会才会更多地给予资源支持。湖北大学是湖北省属高校的排头兵，但事实上，在省内和全国的省属高校阵营里，湖北大学的影响力还不够强，关键原因，还是源于我们的人才培养整体质量还不够理想。我相信，至少在北上广的人才市场里，对学历并没有歧视，但为什么我们在北上广知名企业里的校友并不多，说明我们的毕业生竞争力还不强。当然，这与湖北大学的招生规模和生源地构成有很大关系，直到今年，湖北大学的本科生新生招生规模才刚刚突破5000人，研究生新生招生还只有2000人左右，而且生源地主要在湖北，省外的生源不多，省外就业的也就不多。
第二，开门办学，加大校企合作办学力度，优先在一批应用学科，比如新闻传播学、经济学等学科大胆改革，主动对接市场需求，了解企业的用人需要，调整专业设置方式，创新人才培养模式。这次我们与上海致盛集团的校企合作，就是一次很好的范例。第三，参考国内外优秀高校的做法，通过校友的宣传，支持母校，一方面实现办学收入来源多样化，另一方面也利用校友力量提高学校的知名度。这次我们走访的上海校友会，给年轻校友们提供了很多帮助，校友之间总有一种亲切感，因为我们有一个共同的名字。一代人有一代人的长征路，一代人有一代人的创业路，那些在我们成长阶段，给过我们帮助、鼓励，给过笑脸的人，一生都难以忘记。
湖北大学将在办学定位上加大转型升级力度
腾讯大楚网： 湖北大学是从早年的师范院校发展成为后来的综合性大学，今后，在办学定位上有怎样的战略规划？
谢红星： 湖北大学的前身是武汉师范学院，过去的办学定位，主要是培养中小学教师，80多年的办学历程中，湖北大学培养了大量教师，充实到了全省各地的教师队伍，并从中成长出一大批优秀骨干教师，为地方基础教育做出了巨大贡献，还有许多毕业生进入到湖北各级党政机关工作。上世纪80年代，武汉师范学院更名为湖北大学后，向综合性大学进行了转型。未来，我们将在继续坚持原有优势、继续坚持服务好湖北经济社会发展的基础上，加大办学定位的转型升级力度。
大学需要在变与不变之中找到自身定位
腾讯大楚网： 面对飞速变化的互联网时代，大学教育如何适应新形势？
谢红星： 大学要在变与不变、动静之间，找到自己的定位。在当前飞速变化的互联网时代背景下，大学人才培养的方式方法必须要变，特别是应用学科，要有新气象。但也有不能变的，面对当前的一些浮躁风气，我们的价值观不能变，读书的定力不能变，大学必须始终坚守人才培养的高地，知识创新的高地。
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