钟祥法院新春伊始“收心”集训助推工作

        为确保2016年法院各项工作开好头、起好步，2月15日，钟祥法院召开全院干警春季集训大会，对新一年的工作早安排、早部署，拉开了为期三天的干警春季集训序幕。该院党组书记、院长李德虎同志在大会上要求全院干警及时收心，振奋精神，实现新年工作“开门红”，为完成全年的目标任务打下坚实的基础，并提出具体要求：2016年要以开展“规范化管理年”活动为主线，主要围绕“四个三”抓好四个方面的重点工作。

        一、着眼“三大审判”，推动审判执行工作规范化。刑事审判工作要巩固量刑规范化工作成果，持续抓好简转普、变更强制措施、及时合议和及时判决等重要程序的规范问题。强化证据裁判理念，推进证人、鉴定人出庭作证制度，排除非法证据。民商事审判工作要努力提高案件质量，加强裁判文书的说理性，办精品案件、写优秀文书，切实解决案件发还改判率居高不下的问题。行政审判工作要切实解决行政案件审限长、发改多的问题，把审判绩效考核指标拉上来。继续推进行政首长出庭应诉，特别是做好行政单位“一把手”出庭应诉工作，并注重总结和推广经验。执行工作要严厉打击抗拒执行行为。建立健全外部执行协调机制，加大对外曝光力度，扩大执行声势，树立执行权威。

        二、抓好“三大管理“，实现审判管理、队伍管理和法庭管理规范化。一是规范审判管理。优化审判资源配置，明确审判组织权限，逐步落实主审法官负责制，实现人力资源的优化组合。二是规范队伍管理。落实党风廉政建设主体责任和监督责任，巩固拓展“三严三实”专题教育成果，加大内学外训力度，提升干警的综合素质、业务能力和文化素养。三是规范法庭管理。建好“小菜园、小食堂、小活动室、小读书室、小公寓”等“五小工程”，坚持开展“百名法官进百村办百案活动，明确“法官工作室”职责，努力打造规范、便民相结合的特色法庭。

        三、完善“三大机制”，推进司法体制改革的规范化。一是深化审判权运行机制改革。二是深化法官队伍管理机制改革。三是深化财物管理机制改革。

        四、围绕“三项重点”，推进信息化建设、诉讼服务中心、后勤保障工作的规范化。一是以提能增效为目标，规范行政管理。以《管理制度汇编》的43个制度为依据，坚持按制度管人，以规矩办事。二是以诉讼服务中心为载体，落实司法为民。要积极探索立案登记制工作，加强诉讼引导工作的制度化和规范化管理，配齐配强适岗人员，打造司法为民“窗口品牌”。三是以信息化建设为手段，推进司法公开。加快信息化建设进度，充分发挥数字化审判法庭、数字监控、视频会议、法官影院等系统的作用，实现全流程公开、全部门公开、全方位公开，努力打造“阳光法院”、“智能法院”。