襄阳三道河水电局 多措并举助力经济发展

（肖世礼）为进一步强化单位管理，推动经济建设，促进三道河水电事业可持续发展，该局新一届党委紧密结合单位实际，在深入基层调研和集体研讨的基础上，制定出了“四抓一促”的发展目标，尤其对经济发展工作目标、措施、管理、奖惩等方面进行了细致地研究和部署，从细节抓起，多措并举助力单位经济又好又快发展。 

签订和落实经济目标责任状。该局严格按照年初制定的经济工作目标，分别与所属各二级单位签订目标责任状，层层分解，并在年终进行考核落实。形成了“千金重担大家挑、人人头上有指标”的良好格局，为单位经济发展奠定了坚实基础。 

制定和落实经济工作措施。要求各二级单位结合自身实际和业务工作性质，制定实现经济工作目标的有效措施，进一步完善经济工作方案，增强方案的可行性，提高措施的针对性，不断提升工作效能，确保将经济工作做细做实、作出成效。 

加强实现目标的过程管理。该局强调各单位要提高认识，强化领导，全力推进。建立健全工作台账和工作日志填报及检查制度，及时掌握和收集经济工作中的各类信息情况。进一步完善政务、财务公开制度，严格增收节支，开源节流，每月由局财务科对各二级单位进行审计，努力把非生产性开支等降到最低点，实现经济效益最大化。 

严格落实经济目标奖惩制度。该局进一步完善和落实经济目标奖惩机制，每年年中和年末分别进行一次考核，对经济目标完成情况进行通报，对目标任务完成好的单位给予表彰，未完成的将视具体情况或批评或约谈等，以此来调动各级领导和广大干部职工的工作积极性，确保全局经济目标顺利完成。