老河口法院“五抓一优化”提升审判质效

          优化资源配置。选派3名政治素质高、业务能力强、有高度责任感的同志从事审判管理工作，充实审管办力量。安排专人负责网络管理和司法统计，提高工作效率。

          抓审判流程管理。根据新的数字法院应用系统，在内网上对案件流程进行监管、提示、预警、冻结、通报，要求承办庭在收案后7日内确认分案、审限届满前15日内报请延期审批、结案前先把相关裁判文书上传至内网、结案后30日内登记上诉或登记生效（刑事案件20日内）。

          抓案件质量评查。以“案件评查”和“三评比”活动为抓手，以促进审判管理的巩固和完善。

          抓审判态势分析。加强对司法统计数据的跟踪管理，认真分析审判质效指标指数中存在的问题、短板、难点和突破点；完善审判运行态势分析制度，定期通报绩效指数指标情况，开展审判态势运行分析；完善本院办案情况通报机制，以及改判发回案件和超审限案件的分析通报制度。

          抓裁判文书上网。提高上网文书质量，加强上网文书报送的即时性，进一步加强对应上网文书技术处理规范化工作，审管办根据相关文件梳理了上网文书技术处理规则，对相关内容进行细化。

          抓协调沟通。审管办应全面准确把握审判管理“规范、保障、促进、服务”审判执行工作的功能定位，加强与各业务庭的沟通，以良好的服务态度，促进审判管理工作健康发展。