2015年上半年，老河口法院共受理执行案件371件，同比增加21%。面对案多人少的严峻形势，该院从“规范化、信息化、集约化”三方面着力提升执行工作质效，取得较好成效。一是建章立制，促进执行工作规范化。根据省高院及襄阳中院的相关规定，制定出台《执行案件办理流程要点》，统一执行立案与结案标准，明确办案中应采取的执行措施，规范执行各环节流程；严格执行日志管理，制作统一表格详细记录办案流程及重要节点，并附卷备查；定期开展案件质量评查，重点评查执行流程、文书制作、报结归档等重要环节，确保执行工作规范高效。二是创新管理，提升执行工作信息化水平。依托信息技术手段，将新收执行案件统一交由专人通过“点对点”集中查询系统查询被执行人财产信息，确保能在第一时间采取相关查控措施；由专人负责将执行流程各环节信息及时准确完整地录入执行流程管理系统，确保执行工作全程留痕；强化运用信息化手段对失信被执行人采取网上曝光、网上追查、限制高消费等信用惩戒措施。三是统筹兼顾，推进执行工作集约化。积极探索司法拘留专人负责机制，统一集中办理查封、冻结手续，提高执行效率；优化内部职能分工，针对在初使执行阶段查明确无财产可供执行，而申请执行人又提出新的财产线索的案件，执行恢复由专人负责执行，促进执行案件繁简分流。
