省汉江局洪东分局厉行节约常态化 长效机制促新风

（周鹏）3月9日中午，湖北省汉江河道管理局洪湖东荆河管理分局后勤食堂里，前来机关办事的基层管理段段长陈光明一行三人手持该分局办公室印发的进餐券进餐，三菜一汤的工作餐，没有陪餐人员，一切从简。其实，这种场面从该分局自去年年底开展厉行节约行动以来已形成常态。

连日来，为不断深入贯彻落实中央“八项规定”和《湖北省党政机关国内公务接待管理办法》等系列文件精神，该分局积极探索新常态下的管理创新。从厉行节约入手下发专项文件，从公务接待、车辆管理、差旅交通费、培训费、误餐费、办公用品及用水用电、维修养护劳务费等七个方面展开，制定了严格的管理规定并狠抓落实，取得了显著成效。 

政务值班规范化，抓好流程效率高。“今后凡是不按规定执行报销手续的，本人将一律不予签字通过”。在该分局中层干部例会上，分管机关的副局长侯杰如是说。他强调日常所有事项开支均严格执行一事一结，并严格按照财务报销流程逐级签字审核。 

2月16日，该分局管理科科长熊远山与副科长李伟两人前往政务值班室领取《出差报请单》，申请到下游大同湖管理段安排植树造林前期事宜。值班员郭华告诉他，报请单必须要找分管领导签字后方能生效，月底在财务报销时将作为凭证，遗失不补。填完报请单熊科长同时填写了一张《车辆派请单》后找分管机关副局长侯杰签字，然后交给办公室备案后才正式出发。两人走后，值班员郭华在墙上的工作人员动态表上对两人写上了出差的标记，并将出差事由记录到政务值班记录本上。这是该分局从2016年2月15日正式推行工作人员政务值班制度以来首次办理的出差流程。对于此次制度的推行，分局司机小张连声点赞，以往经常是跑完堤段跑市区，一天到晚连轴转，现在只有凭领导签字的《车辆派请单》方可出车。经过这近一个月的时间，感觉报销流程增加了，出差人员明显减少了。这样也杜绝了出差不办实事，假出差办私事的现象。 

2月29日，该分局办公室在政务平台上发布通知，要求局属工作人员于3月4日前将本月所有公务开支全部报销完毕，过时财务将不再受理。这下，平时喜欢拖拉和补办手续的同志们马上就坐不住了，赶紧按规定粘贴差旅报销单后按流程办理报销手续。由于有了之前报请单的手续。计财科负责人也连称报销效率明显提高了。最终该分局2月份所有公务开支在规定时间内全部报销完毕。 

身边小事重细节，日常节约抓点滴。政务值班室的流程监管对后勤中心的工作安排也起到了很好的辅助作用。现在，每日上午10点左右，该分局后勤服务中心负责人许树金便会来到政务值班室，对当天工作人员动态进行摸底，确定中午食堂进餐人数后合理决定当天饭菜分量。极大控制了铺张浪费现象。平时在食堂进餐的职工们也都纷纷表示最近伙食明显改善，但从后勤中心了解到的餐费开支却大有压减，这不得不说明该分局在提高资金使用效率方面得到很大提升。 

早在去年10月，该分局就与原机关保洁员解聘，并同时印发了《机关办公楼卫生管理办法》，将机关各楼层卫生区划分到人，每个楼层都有分管领导进行督办。这样一来，分局的公务开支得到了压减，大家也都养成了每天上班前打扫卫生的好习惯，机关作风日新月异。 

该分局结合文明单位的创建工作，倡导局属各单位和机关各科室大力开展“节约一滴水，节约一张纸，节约一度电，节约一升油”活动。旨在从树立节约意识开始做起，将规章制度融入到日常工作的每一个细节中并加以约束。3月2日，洪湖市水改办的一份申请文件递交到办公室，文件附件原件全部是单面打印，办公室主任平功彬就立即要求留档附件一定要进行双面复印，从身边点滴养成节约的好习惯。正所谓不积小流，无以成江海。也正是这些身边小事夯实了机关开源节流工作的坚实基础。 

班子引领做表率，厉行节约常态化。制度落实还是要着眼于执行力。如果不严格遵守和坚持，只能算是纸上谈兵。对于如何将新规合理定位并建立长效机制，该分局党总支可谓煞费苦心。局长陈明同志就做了一个十分好的表率，由于该分局堤防工程管理工作用车比较频繁，分局小车经常会出现调配困难的情况，本着无特急险难事宜坚决不租车的原则，陈局长经常会拎着公文包挤公共汽车到市里办事，办公用品领用最多的就是笔芯，一个普通的水芯笔笔筒要用上好几年。在公务接待管理上，他一再强调不得超标准开支，内部大型会务用餐倡导素食为主，节约为先，杜绝使用高档菜肴，坚决执行“光盘行动”。不仅对自己严苛，他还不断提醒和要求其他班子成员率先垂范，决不得利用职权以权谋私和浪费公共资源。 

班子成员做好了表率，干部职工更加没有理由违反规定。如今，该分局机关同志到基层处理工程测量、水政执法、林木划价和检查工作等相关事宜，再也不像以往到基层管理段就餐，而是自行解决后于月底按标准领取误餐补助，分局以外的公务出差尽量回机关食堂吃工作餐。确因特殊情况赶不回来的自行解决后按标准发放误餐补助。分局机关平时的工作会也不再安排会议餐。同时，分局于去年底推选的三名纪检干事配合分局纪检干部对分局日常开支和报销流程随时进行监管和督促。许多来分局办事的外单位人员都笑着说洪湖分局现在是越来越抠了。这些日常工作中的显著变化，都彰显了该分局在建立厉行节约长效机制工作中的决心。 

物类之起，必有所始。2016年是“十三五”的开局之年，也是湖北省汉江河道管理局的创新管理年，为抓好改革创新工作，该分局紧跟步伐，牢牢坚持节约资源和保护环境的基本国策，将厉行节约行动作为创新管理的试金石，积极适应新常态，在引领新常态的路途上一步一个脚印的昂首奋进。