汉川市局抓好干部人事管理

　　一是抓建档立库强基础。该局把完善人事档案作为一项重要基础性工作来抓，设立专门的人事档案室，达到每人一档并安排专人管理。同时利用专业人事管理软件实现人事档案信息电子化，做到各类信息能快速搜索查阅。

　　二是抓调研交流明现状。不定期组织对基层所、直属二级单位进行干部队伍建设情况调研，掌握各单位人力资源搭配、人才需求、学习培训需求等信息。经常性开展干部职工交流谈心活动，了解干部职工的思想、学习、工作、生活等方面情况，为安排培训、提拔交流干部提供参考。

　　三是抓学习培训重提升。采取集中学习、选送培训、网上自学等多种方式提升干部职工政治理论修养和业务技能，强化对学习内容的考核，对考核优异的单位和个人给予一定的精神和物质奖励。今年，该局组织集中学习20余次，并着重进行了党的群众路线教育、政务礼仪和信息化学习。

　　四是抓轮岗锻炼促进步。该局先后横向、纵向交流了6名正副科级干部，要求新录用人员在局办公室和不同业务科室轮岗锻炼，机关科室、直属二级单位和基层所负责人达到一定工作年限后轮换工作岗位，通过轮岗交流促进干部职工提高专业素质和工作积极性。

　　五是抓绩效考核讲实效。结合各基层所、二级单位和科室的职能特点“量身定做”年度目标责任考核方案，分别设计考核指标和要求，并将考核结果与评先表模、选人用人、经济奖惩挂钩，充分发挥绩效考核的导向和激励作用。