【汉十】内外兼修，锤炼执法“多面手”

　　“经过这一年的锻炼，我对内业、外业的分工管理又有了新的理解和认识……”汉十路政某大队的中队长感慨地说。

　　去年元月，汉十路政组织开展了为期18个月的“轮岗交流”活动，全线12个路政大队共计49名路政管理人员，一同参加了这次“特殊”的交流体验。

　　据悉，该活动是汉十路政加强行政执法队伍建设，盘活人力资源，提高执法人员业务素质和综合能力，促进执法人员依法行政、廉洁从政的又一重要举措。旨在通过内业、外业管理人员轮岗，打破常规路政管理内、外业相互分割的管理桎梏。同时，为广大路政管理人员提供一个锻炼、学习的平台，让内、外业管理人员深入交互，拓宽行业视野，加强队伍团结，切实做到“工作不分内外”，成为一名“内外兼修、一岗多能”的管理能手。

　　“内业管理人员长期与卷宗、账本、文字打交道，很难有机会上路巡查，身临其境地感受勘验现场的具体情况。而外业管理人员因长期在路上跑，对内业管理工作知之甚少。某种程度上造成了路政管理内外衔接不畅的割裂局面。”汉十路政支队长丁进军说，“这次轮岗，就是要让全体路政管理人员角色互换，一方面站在旁观者的角度看待自己的本职工作，发现工作中的不足，另一方面通过内、外业管理的转换，真正做到换位思考，相互体谅，实现‘互比互学互助’的良好局面。”

　　各路政大队按照统一部署，对队内一般管理人员实行轮岗交流。其交流对象包括内业管理员、外业管理员、综合管理员、中队长四大岗位，范围涵盖外业、内业、安全、法制四大方面。通过建立岗位交流常态化机制，全面保障一般管理人员掌握、熟悉各岗位职责、职能，从而全面提升路政管理人员自身素质。同时，依托日常考核管理办法，对轮岗人员表现进行综合评定，对表现优异的个人予以鼓励。

　　下一步，汉十支队将在此次“轮岗交流”的基础上，着力改善和提高执法单位工作人员的积极性，进一步拓展延伸交流空间，不断探索和实践常态的轮岗交流工作机制，为打造“纪律严明、业务精熟、作风优良、保障有力”的路政执法队伍，创建“依法行政、执法透明、高效迅捷、便民利民”的温馨路政品牌，推动汉十高速路政管理工作的科学发展做出积极贡献。