省水科院狠抓质量提升 “赶考”永远在路上
(杨柳岸)金秋十月,是水科院收获的季节。继上周8个科研项目一次通过,本周12个设计项目再获通过。
今年,水科院加强质量管理,把ISO9000质量管理标准落小、落细、落实,建立了以双总工主体的技术委员会专家管理系统。水科院每次承接项目,无论大小,都会组织专家对业主关心的效益问题、方案的优劣、工艺技术的先进性、合理性等进行评估和优化,从而确定最优设计方案,提高投资效益。水科院组织的“水科院论坛”不定期组织研讨,聘请院内外专家结合往年工程建设项目出现的问题,研究设计工作的得与失,针对工程设计的“通病”和最容易发生错误的技术环节提出正确的措施,研究制定今年的施工设计方案和实施细则以及各个专业统一的技术措施,减少、消除了在设计阶段可能出现的各种问题,提高了图纸审查的一次通过率。几年来,水科院设计的作品在长江水利委员会和省水利厅组织的会议上多次受到好评。
由于水科院采取了多项质量提升设计措施,设计师们的能力和水平有了很大变化。本周通过的12项水利工程设计项目,在时间短、任务重、要求高、投入资金不断变化的情况下,技术委员会领导设计师反复到实地踏勘、调研,比选出最好的方案,在一定的资金范围内,既兼顾业主经济实力,又保证设计质量,还在水土保持、水资源利用、水生态的恢复、水景观的再造、水经济的提升等各方面进行了通盘考虑,比较好的协调了山水林田湖这个生命共同体,在水利工程建设中,使治水与治山、治田有机结合起来,实现了涵养水源、修复生态的统筹协调,不再是简单的把水利工程设计成渠道三面光、河道两边硬的固定模式,比较好的体现了“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”治水思路。
心态决定状态,状态关系成败。水科院以“赶考”的心态做好平时的设计作业,终于使12个项目的评审获得了一次性通过。不断行进在“赶考”路上的水科院设计师们,还将以过硬的作风和本领,砥砺奋进,书写更加优异的历史答卷,“赶考”永远在路上。