水科院推行课题（项目）审前评估确保质量

（杨柳岸）几年来，水科院严把质量关，积极推行课题（项目）审前评估制度，凡是送出院门的各类技术文件，都要经过技术委员会把关，进行认真的送审前评估，以确保课题（项目）的科技含量。 

过去，水科院实行课题（项目）组长制，组长对本课题（项目）负有全部责任，工作实践中确实在工作效率上表现出很大的优势，项目组长召集几个专业人员做完了以后，立即交院总工签字即可出院送审。由于课题组人员技术水平参差不齐，往往个别专业技术水平不高的人就降低了整个课题（项目）组的工作的水平，特别是院总工稍有疏忽，品质不高的课题（项目）作品就流出了水科院。 

最近几年来，水科院注重发挥了专业技术委员会的作用，抓紧了课题（项目）事前、事中、事后的监控，组织分管总工程师抓紧了对工作过程的技术管理，并采取了相关措施：凡是水科院盖章的技术文件，必须经过技术委员会同意；凡是送审的课题（项目），都要在送审前经过专业技术委员会评估，评估通过，才能送出水科院，以集体的智慧和力量，保证水科院的声誉和质量。 

今年十月以来，水科院十几个课题（项目）收官阶段，水科院技术委员会在院总工程师领导下，有条不紊的开展课题（项目）审前评估，采取定性与定量指标相结合、全面评价与抽样分析相结合的方式，对课题（项目）完成情况、技术指标、环境安全、科技含量等进行了认真的评估，模拟院外专家组的评审程序和要求，按照绩效评价管理办法，对课题提出全面地咨询和质疑，总结了课题（项目）的薄弱环节和成功经验，及时发现问题，改正问题，提高了专业技术人员的工作能力和课题（项目）的质量。由于对院外专家组评审进行了模拟和预演，今年送审的十几个课题（项目），除了个别项目存在小的瑕疵外，基本上都是一次评审过关。 

据悉，近期省财政厅发出了《关于2013年度省级财政项目支出绩效评价专家评审意见的通报》，在全省104个部门上报的251份报告中，省水科院承担的《小型农田水利设施建设绩效评价报告》位列全省第二名，获得专家评审专家的一致好评，该项目被评定为“优秀”等级，并在省财政厅预算绩效管理信息网上展示。‍