武昌南机务段“金蓝领”工程助推青工快速成长
09.06.2015 17:47
本文来源: 武汉铁路局
这个段积极开展“金蓝领”青年高技能人才培养工程，依托段“五二二”人才培育计划，在培训内容上和形式上进行拓展，建立“学知识、重技术、强管理”的青工学习培训长效机制，灵活运用启发式、研讨式、互动式、模拟式、现场式、菜单式等培训方法，因人施教，对青工进行在岗学习、办班培训。坚持每日一题、每周一案例分析、每月一考核。做到培训工作常态化、现场化，有训必考、教考分离，促使青工掌握专业技术达到知行合一。
“有了师傅教，再也不用为提技能发愁了！只要肯学，一定能把绝活学到手。”检修车间制动组青工胡晓伟兴奋地说。针对新青工基础理论扎实但缺少工作经验的实际，这个段根据不同工种特点，组织在全路、路局、段技能大赛获奖选手及经验丰富、技术扎实的业务骨干与青工结对子，双方自愿签订师徒合同。根据合同责任目标书，师傅坚持“缺什么，教什么”的原则，分步骤有重点地开展“传、帮、带”。并严格考评管理，制订了考核细则，建立培训档案，师傅每月对徒弟进行考试，车间每季度对徒弟学习情况进行考核，并进行公示，将考核结果与个人、班组绩效挂钩，做到有奖有罚，形成了师傅认真教、徒弟认真学、徒弟尊师、师傅爱徒的良好氛围，一批技术“大拿”脱颖而出。
此外，这个段还建立了青工“赛马选将”机制，将日常理论教育和业务实操竞赛有机结合，组织各工种青工立足岗位学技术、练技能，走上赛场“晒”技能。每半年分工种、分岗位开展一次青工业务技能竞赛、业务对抗赛，从比赛中选拔优秀选手参加段和路局举办的技能大赛。同时，出台激励政策，予以重奖和优先评优评先外，还选拔业务精、素质高、上进心强的优秀职工进入技能人才库，作为优先选拔和任用的重点对象。仅去年以来，该段就有4名青工在全国、全路技能大赛上获奖，28人获得局级以上技术能手称号。同时，这个段加大先进典型宣传力度，发挥示范带动作用，进一步掀起青工比学习、比技能、比贡献的热潮。
本文来源: 武汉铁路局
09.06.2015 17:47
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