京广大会战 铁肩勇担当——武汉桥工段京广线第二阶段“集中修”施工侧记
京广线第二阶段设备“集中修”,地处武汉枢纽的武汉桥工段把确保施工安全作为锤炼干部职工队伍、提高安全风险管理水平的政治责任。干部职工全力以赴打好设备“集中修”攻坚战,在京广线上谱写了一曲动人心弦的赞歌。
科学组织,提高管理水平。段班子成员深入各施工处所,徒步勘察现场,调研施工流程、技术组织、机具人力、工电结合部工作衔接等情况;结合实际不断完善和优化“集中修”施工方案,做到推进方案具体、岗位职责明晰、卡控标准严格、安全措施严密。各车间召开“集中修”动员会、宣讲会,推进落实安全风险管理的要求和确保“集中修”安全的重要意义,引导教育干部职工在“集中修”中勇挑重担,精检细修。
以身作则,增强执行能力。段建立党政正职总体负责、其他班子成员分工负责、专业科室具体负责的“集中修”安全包保责任体系,成立施工、安全教育检查、施工计划安排统计、干部作风检查及宣传报道、材料后勤保障、立功竞赛等6个专项小组,集中段机关业务科室、车间78名干部,由段领导班子成员分别带队,深入各施工处所进行安全盯控。对大机捣固、路基清筛、更换钢轨等重点施工项目进行重点盯控。
率先垂范,锤炼过硬作风。“集中修”期间,段领导班子成员带头放弃双休日,线路科、安全科、材料科等部门人员全天候待命,实时处理“集中修”施工中遇到的各类问题。在乌龙泉、咸宁站大机打磨等大型施工中,段党政主要领导与一线干部职工同吃、同住、同劳动,做到工作在一线开展、情况在一线了解、问题在一线解决。在线路道岔清筛换填、钢轨打磨、换轨等重点施工中,领导班子成员带头抓组织、盯关键,始终处在施工安全盯控第一线,党员干部在施工一线勇挑重任,苦干实干,做到哪里最关键党员干部就往哪里盯,哪里最重点党员干部就往哪里守,哪里任务最重党员干部就往哪里冲,形成了领导带头,党员主攻,全员突击奉献的大会战氛围。
以人为本,凝聚整体合力。针对“集中修”工期长、质量标准高、劳动强度大的实际,段领导班子坚持严格管理与人文关爱相结合,把“严格管理和关爱职工”主题谈心活动融入“集中修”会战当中,准确掌握每名干部职工的思想动态,有的放矢地做好一人一事的思想政治工作,坚持做到风雨天气“送温暖”,职工生病“送医药”,将组织的关爱送到施工一线、送到关键岗位、送进职工心坎。以真情打动职工,用关爱鼓舞士气,充分调动干部职工保安全的积极性,凝聚了“集中修”大会战的强大合力。