栉风沐雨谋发展 砥砺奋进赋华章

栉风沐雨谋发展 砥砺奋进赋华章

——漳河10MW光伏发电项目负责人刘登超同志纪实 

（漳河水库）七月下旬透蓝的天空悬着火球似的太阳，云彩好似被太阳烤化了般的消失得无影无踪，一些似云非云、似雾非雾的灰气，低低地浮在空中，让人觉得呼吸都感觉如此沉闷。外面的花草树木被热得打不起精神来，耷拉着脑袋。炙热的阳光下，一位头戴安全帽，身材魁梧，面部黝黑却又神采奕奕的汉子正在输电杆塔下和一班技术工人商榷输出线路的最佳架线方案，他就是漳河10MW光伏分布式发电项目负责人、漳河经济技术开发总公司总经理、党支部副书记——刘登超。 

记得还是在2013年12月，省水利厅在漳河召开了省直水库经济发展座谈会，首次提出了在厅直水库实施光伏发电项目，管理局十分重视，考虑到近几年漳河水库水资源短缺，发电用水长期呈减少趋势，漳河水库的发电和供电专业优势的实际情况，刘登超同志受管理局委托，开始对光伏发电项目进行可行性研究，并将此项工作列为2014年度重点经济发展储备项目。他深知光伏发电项目要是能够在漳河实施，将解决总公司自供区电量短缺的瓶颈问题，极大缓解目前的用水矛盾，实现水力发电和光伏发电互补的优势，推动漳河小水电经济跨越式发展。也正是漳河连续五年的干旱，漳河小水电面临资源短缺的大环境下，刚刚完成小水电代燃料项目改造、漳河水库自备防汛开关站建设、漳河水库增效扩容改造项目建设，来不及“修养生息”的刘登超同志，又勇敢挑起光伏发电建设的重任。 

栉风沐雨，抢抓工期恪守一个踏实的“干”字  

光伏发电建设是一个系统工程，从管理局通过投资意向到投资方式的最终审定，从组建漳河新能源公司到项目备案、可行性研究，项目申报到省市发改委、能源部门、电源接入方案与电力部门的协调、审批，各个环节程序一项都不能少。在短短的两个月时间里，刘登超每天马不停蹄地往返与武汉荆门之间，按照司机的话说，刘总那段时间几乎是在车子上度过的。2月26日，当万家还沉浸在春节团圆的喜庆日子里，光伏项目建设就拉开了开工序幕，每天形影相伴的就是隆隆的挖掘机声。 

光伏项目原定计划在6月底7月初投产发电，时间紧、任务重，面对这么紧的工期他没有被困难和任务吓倒。工程注入民营资本，很多手续问题都需要他亲自去落实协调，开工仪式后就立即开始跑设计、考察设备生产厂家、联系具备光伏施工资质及经验的施工单位。短短几个星期下来，设计方案定下来了，十多家国家一线供货厂家的合同签下来了，监理单位入驻项目工地，施工队陆续进场施工了，他却因为太过劳累住院了。 

今年4月伊始，漳河雨季提前到来，施工难度增加，再加上施工图纸要的急，他就请设计院的设计人员入驻工地，在工地上现场办公、现场设计、现场督办。5月中旬的一天上午，正在光伏桩基场地忙碌的他被急促的电话铃声打断，妻子告诉他父亲糖尿病病情加重需要立即住院治疗，他却一直把手头的工作完成后，傍晚才赶到家里，老父亲已经住进了医院。6月7日至9日正逢儿子高考，三天时间里，很多家长都不顾一切的请假陪伴孩子直至高考结束，但因为光伏支架工程和桩基工程还没有完工，开闭站的施工也刚刚开始，他没有陪伴儿子考试，毅然坚守在施工一线，考试过后，儿子埋怨过，妻子也有怨言，可面对面部晒得黝黑的、累的腰都直不起来的他，也只能心疼的热泪盈眶，默默承担起孩子填报自愿、焦急的等候录取通知。 

严把质量关，做放心工程突出在一个“实”字  

光伏发电项目包括5个分部工程，即桩基工程、支架工程、开闭站工程、组件及箱逆变安装工程、送出线路工程。每一项工程相互衔接，环环相扣，对质量的要求就更需要精益求精。每一个环节就更不能疏忽，考虑就要更加精细。光伏发电在湖北地区还属于新能源开发的相对薄弱地区，选择设计单位就需要选择更加具备光伏发电项目建设的资质与经验的单位，经过对四家具备甲级设计资质的设计单位全盘权衡，他毅然选择了长江勘测设计院。漳河10MW分布式光伏发电项目地处漳河林场河畔滩涂，土质松软比预想更加困难，钻机钻孔容易，钻头拔出后淤泥立刻合拢，无法完成混凝土浇筑。这样具备一定难度的桩基工程，他首先想到的是必须请专业队伍去做，从青海聘请的专业机械和队伍。在设备采购时，坚持选用国内一线品牌，项目施工根据项目的难易和工艺要求选定施工队伍。有一定危险性的35KV的线路架设交给有资质的队伍去做；工艺和精度要求较高的组件安装有总公司专业技术队伍完成；除此之外，项目办花高薪聘请了四个人的专业团队指导整个项目的安装和调试，确保了施工中不走错路、弯路，确保安装质量和进度。从施工的第一天起，他就吃住在工地，立足工地，顶烈日、抗风雨，履职尽责，现场督导、协调，方圆三百多亩的施工工地，他每日要走上好几个来回，泥泞的道路磨坏了好几双鞋子，长期太阳紫外线的炙烤让他的皮肤变得黝黑，为的就是不辜负管理局信任和重托，力争把漳河10MW分布式光伏发电工程建设成一个让全局职工满意的放心工程。省市相关领导来项目督导检查时都给予充分肯定，认为漳河的光伏发电项目建设工期抓的紧、质量抓的实，在荆门地区乃至全省都起到一定的带动示范效应。 

精打细算，严控成本突出一个“比”字  

业内人士都知道光伏发电项目先期投资成本高，各项分部工程都需要精打细算，保质保量。管理局党委及民营老板将整个建设任务都交给了刘登超同志，一方面离不开管理局党委及民营老板的充分信任，另一方面，领导们都了解他也是很会“当家”的人。作为该项目的工地现场负责人，他在每一个环节都做到了精打细算。为提高项目的回报率和回收率，在召开项目办会议上，他经常说：“一定要在保证项目质量的前提下，把项目的成本控制放在首要任务来抓，要跟自个家里买东西一样，做到货比三家，只选对的，不选贵的。”他是这么说的，也是这么做的。在设备采购时，他同董事会的几个老总一起首先通过网络询价，动用一定社会关系或者依托较大光伏项目的设备中标价格进行比选，到厂家考察和谈判达成意向协议。最后经过董事会决定厂家。在设备采购中坚持实用之上的原则，不贪大求洋，根据漳河实际情况和需要选定合适的产品。安装及其他工程，他争得董事会同意，根据前期考察情况把难度较大的项目外包给专业队伍做，把部分设备安装交给厂家安装，把安装量大、安装费用较高的项目由总公司自己的技术力量来做，极大节约了安装费用。整个光伏发电项目预算投资近亿元，通过刘登超同志严格把关，估算最终投资可省两千多万元。他说，我们现在节约了投资成本，今后运行后就能早一些产生效益，早一些为公司挣得利益，也能尽早起到示范效应。 

世界很大，我们每一个个体就如同沧海中的一滴水，可正是一滴滴水汇流成大河，才形成了波澜壮阔的江海。刘登超是漳河局干部中的一员，可正是这样一个履职尽责的干部，立足岗位，解放思想，勇于创新，敢于拼搏、甘于奉献，才使得我们漳河的事业蒸蒸日上，不断前行。