故宫学院院长单霁翔湖大开讲
7月26日，故宫学院院长、故宫博物院前院长单霁翔莅临湖北大学思睿厅，作《文化的力量—让文化遗产资源活起来》主题演讲，只能容纳200人的报告厅，涌进来校内外300余人，场面火爆。活动由校党委书记尚钢主持，艺术学院负责人率师生代表聆听讲座。
在2个半小时的时间里，单霁翔讲述了他在担任故宫博物院院长时，带领工作人员将沉睡在库房中百万件文物激活，通过环境整治、文物修复、去商业化、数字博物馆等多项措施，让文物活起来。故宫博物院的开放区域也大幅增加，从2005年的31%跃升至2016年的76%。在他看来，让文物走出逼仄的库房，有尊严地展示给公众，才是对文物的最好保护。
“作为全球最大规模馆舍、世界最丰富文化藏品宝库，世界上观众访问量最大的博物馆——故宫博物院，十年之前它99%的藏品还只沉睡在库房里，游客转一圈，什么知识都没获取到。再多的世界之最，民众感受不到，文化自信从何而来？”单霁翔认为，对于今天的故宫，最重要的就是要让文化遗产资源最大程度为人们现实生活做贡献。
为此，故宫博物院近年来围绕公共服务、文物修复、文物数字化、文化创意产业等方面进行大力度改革。多年来，他们改变以往修缮古建筑的同时将文物封存入库的思路，沉睡在库房里的百万件文物重见天日，在装饰一新的展台上熠熠生辉。在一系列改革措施下，故宫博物院9000多间馆舍、1200栋建筑组成的古建筑群区域，正逐步揭开面纱，进入公众视线。此前，故宫开放区域仅为31%，2014年，故宫的开放区域第一次超过了一半，达到52%，2015年达到65%，2016年达到76%。
在扩大开放区域的同时，故宫博物院借助新媒体、VR等新技术，以网站、APP、游戏为主要形式的数字故宫，让世界各地的人们足不出户就能在线游故宫。
为了让文化融入千家万户的生活中，单霁翔带领团队瞄准文创领域。打造了《我在故宫修文物》《国家宝藏》《上新了·故宫》等节目刷爆全网，开发的故宫口红、故宫睡衣等文创产品十分畅销。打造以丝绸馆、陶瓷馆、服饰馆、陶艺馆、儿童文化馆等主题的文化创意馆，让游客的消费行为成为故宫文化之旅的延续。据故宫公开的数据显示，2017年故宫文创的销售收入达到15亿元，2018年故宫官网创造8.91亿访问量，位列中国文化机构第一。截至2018年底，故宫的文创产品已经突破一万多种。
“故宫大量的营销收入投入教育、到学生身上，这是最值得的，他们长大以后一定是对传统文化有认知热爱的一代。”单霁翔表示，故宫全年深入到各类学校和单位，进行超过6万多场次的免费教育活动，是全世界博物馆教育活动中受众人群最多的。
“正如习近平总书记强调，要系统梳理传统文化资源，让收藏在禁宫里的文物、陈列在广阔大地上的遗产、书写在古籍里的文字都活起来”。单霁翔说，故宫已经走过600年历史，大家要一起努力，把一个壮美的紫禁城完整地交给下一个600年。
尚钢说，沈从文先生曾说过，有些路看起来很近，走去却很远，缺少耐心是永远走不到头的。尚钢指出，从守门人到掌门人，再到开门人，以单霁翔院长为代表的文化工作者通过一系列改革，将故宫变成了人民的故宫。大大增加的开放面积、一场又一场高质量展览、一件又一件文化创意产品，让深藏于故宫中的文物走出故宫，走进大众的生活。正是文物保护和文化传承者的匠人匠心，让有着600年历史的故宫焕发出新的生机，故宫这张国家文化名片也更加亮眼。
讲座开始前，单霁翔在尚钢陪同下参观了湖北大学博物馆，并欣然提笔，在博物馆签名簿上签字。