荆门支队强化三项重点扎实抓好当前部队管理工作

当前正值补选退敏感时期，荆门支队未雨绸缪，及时召开专题会议，早动员、早部署、早落实，着力突出组织领导、安全教育、日常管理三个重点环节，抓牢当前部队管理工作，确保部队高度安全稳定。

一、强化组织领导、明确责任目标。 一是 成立了支队长荣兵、政委王明华为组长，其他党委成员为成员的选退工作领导小组，具体负责退伍工作的组织、协调和落实。支队军政主官挂帅，全程参与督导检查和保障服务，确保选退工作的有序开展。 二是 退伍工作实行党委成员分片包队责任制。至9月10日起，党委成员保证每周2天在中队与战士同吃同住，与退伍老兵交心谈心，及时掌握退伍老兵的思想动态，指导责任单位做好退伍工作。 三是 实行层层签订责任状。支队召开专题办公会研究老兵退伍部队管理工作，分级签订责任状，确定各单位主官为第一责任人，明确分工，层层落实目标责任。

二、强化思想发动、落实安全教育。支队将补退选安全教育作为安全工作的重点工作，全方位开展安全教育活动。 一是 发挥思想政治工作“生命线”作用。各大中队成立了思想政治工作领导小组，通过调查摸底找出重点人，对个别想转士官、想学技术和想入党未如愿的老兵，开展“一人一事”思想工作和心理疏导，及时消除思想包袱。 二是 发挥骨干队伍“指导员”作用。对退役任务重的单位，由支队派出工作组蹲点指导，大中队干部和党员骨干齐上阵，与面临复退老兵开展互帮、互教、互学活动，通过谈心交心、打电话、写信等形式，帮助退伍老兵解决实际困难，确保退伍老兵的思想稳定。 三是 发挥警示教育“反光镜”作用。聘请交管、法院等单位专家为官兵讲解案例，作专题辅导50余次；邀请地方民政部门的领导为老兵讲解当前国家对退伍军人安置、抚恤相关政策法规和社会就业面临的形势，帮助退伍老兵进一步找准人生定位。

三、强化日常管理、落实安全措施。支队针对当前十八大安全保卫、保卫任务繁重、战士思想活跃、容易诱发不稳定因素等实际情况，强化日常规范化管理工作。 一是 创新督察手段。支队采取定期与不定期相结合、综合访查与专项督察相结合、平时检查与重点时段督察相结合等多种方式，检查部队及官兵贯彻落实条令条例及规章制度情况，每月编发《督察通报》，跟踪落实情况。 二是 落实安全制度。支大队建立“五查五落实”督导方法，即：查学习，落实安全教育制度；查值班，落实一日生活制度；查装备，落实装备管理维护保养制度；查岗哨，落实请销假制度；查会议记录，落实安全隐患排查制度。 三是 落实防范措施。强化卫兵岗哨管理，白天一岗双哨，晚上增加巡逻哨频次，同时强化卫兵安全教育，为哨兵配备对讲机、警棍等必配装备，严格出入营门登记制度，确保营区安全。