武汉支队“四五六”举措强化基层队伍安全管理

今年来，武汉支队牢牢把握安全工作规律特点，紧紧抓住安全管理重点环节，采取“四五六”工作举措，推进部队安全管理制度化、规范化、长效化，确保部队高度稳定。

一、编织“四张安全网”，健全安全管理长效机制。 一是编织组织机构网。 支队成立以军政主官为组长的安全工作领导小组，落实党委成员联系点制度，对基层大中队分片包干、责任捆绑，形成支队抓大队、大队抓中队、一级抓一级、层层抓落实的安全工作管理机制。 二是编织日常管理网。 坚持把安全工作从“八小时以内”延伸到“八小时以外”，从工作圈延伸到生活圈、交际圈，强化抓早抓小抓苗头意识，强调一日生活、作战训练、后勤保障等细节管理，确保全方位覆盖、全时段管控。 三是编织督导检查网。 支队党委成员每月分片、交叉督导，检查执勤战备、队伍管理、安全工作落实情况；大队主官每周跟班作业、蹲点执勤、遂行出动，指导中队安全工作；中队主官每周开展自查，切实把事故消灭在萌芽状态。 四是编织责任追究网。 支队纪检督察、警务督察两支力量常态化督察，每月编发督察通报，坚决做到问题不解决不放过、责任不追究不放过、教训不吸取不放过、面貌不改变不放过。

二、抓紧“五个不放松”，突出安全工作重点环节。 一是人员思想不放松。 采取“安全要则天天学，事故案例件件研、安全提示时时讲”等多种方式，促进各级人员时刻绷紧安全弦，时刻防范安全责任事故和违法违纪事件。 二是车辆管理不放松。 粘贴行车安全提示语，设立行车安全提示员，时刻提醒司机安全行车；完善支队车辆安全管理规定、支队预防车辆责任事故管理规定，确保车辆安全有规可依。 三是训练防范不放松。 要求中队有计划、有步骤、有针对性的科学施训，严格落实训练场“三做到”、“四不操”制度，保证训练场上必有一名安全员，切实强化训练安全监督工作。 四是作战防护不放松。 印发灭火救援安全手册，开展内攻和紧急避险专项训练，提升官兵安全防护、紧急避险和自救互救能力；建立三级警情研判机制，提前预警灾害风险，避免官兵盲目作战。 五是禁令执行不放松。 开展违反“三项纪律”、“四个严禁”、“五条禁令”等典型案例警示教育，突出禁令“底线”、“红线”、“高压线”地位，确保官兵对待禁令不松懈、不麻痹。

三、强化“六种潜意识”，筑牢安全稳定思想根基。 一是树立基层意识 。强调“基层稳则部队稳”，引导官兵热爱基层、奉献青春，变被动管理为主动管理，提高基层管理积极性、主动性。 二是树立专业意识 。强调“专业人做专业事”，引导官兵结合岗位实际，强化业务理论、专业技能研究学习，推进安全工作健康发展。 三是树立执行意识 。强调“执行力是战斗力”，把条令条例当日子过，做到执行命令雷厉风行、执行规定令行禁止、执行程序不折不扣。 四是树立自律意识。 强调“自己管才更好管”，发挥党员、班长和士官在安全管理中的骨干作用，提高他们主动发现问题、及时化解隐患的能力水平。 五是树立争先意识 。通过抓班子、带队伍，牢固树立争先意识，促进官兵竞进提质、齐心谋事，在支队范围营造“风正、心齐、气顺”良好氛围。 六是树立大局意识 。通过抓创建、保稳定，牢固树立大局意识，官兵之间相互协作、相互补位、共同破解现实难题，共同推动队伍和谐、稳定、健康发展。