荆门支队“四个三”举措抓好夏季安全防事故工作

荆门支队结合夏季安全安全防事故特点，通过建机制、强举措、抓重点、勤检查等多种方式，加强部队安全管理规范化建设，全力确保部队安全稳定。

一、落实“三”项制度，安全管理常态化。一是建立完善的安全责任机制。实行军政主官负责制，支队、大队、中队和班四级层层签订安全工作责任状，建立健全责任网络。支队党委成员建立联系点制度，实行分片包干责任捆绑，形成了党委统揽、分管领导主抓、机关部门合抓、基层单位具体抓的安全管理机制。二是推行安全教育周和安全检查日制度。把每季度第一周作为安全法纪教育周、第二周作为士官婚恋教育周、第三周作为安全警示教育周、第四周作为安全心理教育周，集中开展安全法纪、士官婚恋、安全警示、安全心理教育。规定每周六为安全检查日，重点对执勤执法车辆、营区重点部位以及驾驶、公勤等重点人员进行例行检查。三是完善奖惩机制。实行安全工作“一票否决”和责任倒查制，设立安全风险基金，把安全工作与单位评先评优、官兵晋职晋衔、立功受奖和福利补贴挂钩，实施重奖重罚。

二、强化“三”项举措，灌输安全理念。一是营造安全氛围。通过制作灯箱展板、标语口号、警钟雕塑、黑板报等实物载体，采取格言警句、谜语漫画、诗歌音乐、专题报道等不同形式，营造浓厚的安全文化氛围。同时，在营区设置安全警示牌，在营门岗亭、训练场所、指挥中心、档案室等安全重点部位设置相关标语，规范训练场、火场、值班安全人员安全袖标，做到安全重点部位、重点人员标识化管理。二是创新安全理论。动员各级官兵结合部队形势任务，对安全管理工作进行总结归纳，形成“强管创安”新思想、新举措，并择优在全市进行推广，指导部队安全管理实践。三是开展安全活动。适时组织开展主官讲安全活动、安全工作征文比赛以及安全知识竞赛、演讲比赛等活动，激发官兵参与安全工作积极性，实现资源共享，促进工作交流。

三、抓住“三”个重点，夯实安全基石。一是以车辆安全为重点。支队修订了《荆门消防支队车辆安全管理规定》，严格落实车辆派遣审批权限，控制用车范围，做到了没有派车单，一律不出车；车况不好，坚决不上路。对驾驶员实行“一学、二带、三不放”，即组织驾驶员系统学习驾驶员须知和《道路交通法》；派老司机带训，由干部带车；不熟悉交通规则不单放，不熟悉行驶路线不单放，驾驶技术不熟练不单放，有效控制了车辆责任事故的发生。二是以执勤训练安全整治为重点。着力整治“三不落实、两不规范、两违反”问题，即：执勤训练安全教育不落实、灭火救援器材和个人防护装备检查维护保养制度不落实、执勤训练安防措施不落实，训练组织不规范、灭火救援行动程序不规范，违反训练规程、违反操作规程。切实解决执勤训练安全薄弱环节，最大限度地保护官兵人身安全。三是以落实“五条禁令”为重点。将禁令印制成卡片，官兵人手一份，时刻提醒大家工作时间不饮酒、社会交往应酬不酗酒、不着制服饮酒，同时建立举报机制，加强内外监督，有效防范和杜绝了违禁现象的发生。

四、开展“三”项检查，确保工作实效。一是精细化自查。各基层单位结合多起事故、案件通报，组织官兵认真开展安全隐患自查自纠活动，找出找准本单位存在的问题和隐患，并明确整改措施和时限，责任到人，整改到位。二是零距离帮查。支队党委成员每月不少于4天深入到所包的基层单位调研，零距离体验基层工作和生活，现场办公解决难题，及时督促消除存在的安全隐患。三是经常性督察。支队督查队采取明查与暗访、定期检查与不定期抽查相结合的方式，对各单位安全工作开展情况、警容风纪、执勤训练、灭火救援、车辆器材和个人防护装备情况等各项工作进行全方位、多角度的监督检查，针对发现的问题坚持回访倒查，蹲点督导，跟踪问效，确保各项工作落到实处。