房地产行业 别乱用互联网思维

在移动互联网时代，“互联网思维”成了一个人们经 常提到的名词，一些人认为，“互联网思维”可以使复杂事情简单化，可以花最少的钱甚至不花钱，就能办成事。因为在这里，“羊毛出在狗身上，猪来买单”。面 对正处于转型过程中的房地产行业，“互联网思维”能发挥什么样的作用？

首先，整个中国经济处于转型过程中，中国房地产行业更是在不可避免的、主被动皆有的情况下走上转型之路，作为连接消费与投资的重要行业，其转型和发展的态势好坏，对国民经济的健康稳定发展影响巨大。

对于有些城市来说，这一轮房地产非政策性调控的萧条，有可能会使这些城市的房地产长时间处在难以反弹的局面。如果这些城市长时间没有人口导入，经济结构 没有明显变化，这种局面持续时间会更长。中国房地产行业需要的是供需基本平衡、结构基本合理、价格基本稳定，走向稳健，而不是大起大落。

其次，房地产行业在转型过程中，必须坚守其基本的商业逻辑，而非病急乱投医，甚至在一知半解的情况下，追求、套用“互联网思维”。当互联网人和互联网思 维在传统房地产业面前忽然昂首挺胸，“羊狗猪”理论把开发商弄得晕头转向、直致拜倒时，反而需要行业深思。房地产行业曾经风光无限，一夜间似乎成了“落后 产能”，但是互联网并不是所有行业的“救世神器”。其实“羊狗猪”是每个时代创新都会出现的现象，并非互联网时代的专利。

就拿房地产来说，1998年崛起于中国经济舞台时，就是因为结束福利分房后，开发企业成为协调政府、各部门和合作方、社区大资源的平台，让大家都能买到 房、买得起房而登上历史舞台的。显然，这是一种更早出现的最大平台化做法。今天的互联网平台不是去中介而是换中介，新中介有其优势，但中介永远不会被消 灭。规律难以抗拒，主动适应变革进化是永恒的生存法则，但不能总结些时髦概念后到处乱套。

最后，就房地产行业转型而言，需要回归价值创造原点。我一直认为，互联网建不起房子，要实现老百姓美好的居住梦想，最终还得靠好好盖房子，好好研究建筑 技术。但互联网会影响到客户体验以及未来商家和客户之间的关系。互联网是重要手段，必须借助，但难以通吃所有行业，核心还是提升行业的运营管理水平、品质 与服务。因此，将“+互联网”是务实可行的方式。“+互联网”在房地产行业可以推动住宅产业化、新兴产业、产业链服务、养老服务业、旅游业等多产业发展， 为房地产业的发展提供新的盈利空间。

房地产开发的黄金时代或许告一段落，但是以房地产为基础的资产运营、增值服务、资产证券化、共享经济等新兴领域正在迎来最黄金的发展时期，同时有创新能力与核 心优势的房地产企业也正在迎来大浪淘沙的发展时机。因此，中国房地产行业与互联网结缘的时代才刚刚开始，中国房地产从单一开发销售向不动产多元化经营管理 以及和资本市场真实对接的时代刚刚开始。