房县供销社流通网络覆盖全县92行政村

近年来，房县供销社围绕“改造自我、服务农民”主线，坚持走开放办社、上挂下联发展之路，积极整合社会资源，抓服务领域延伸，截止到2014年，累计发展服务网点302个，流通网络覆盖全县92%的行政村。

一是县委、县政府高度重视供销社网络建设。有关领导多次深入供销社调研、指导工作，出台相应文件，从政策、资金等方面予以支持和扶持。2009年县委组织部下发了关于切实抓好村级综合服务社建设的指导意见，首次将村级综合服务社建设纳入对乡镇年度考核的重要内容。2010年至2012年，县政府将村级综合服务社建设纳入县政府“十件实事”，强力支持供销社网络发展。

二是抢抓发展机遇。紧扣国家商务部实施的“万村千乡市场工程”建设和全国总社开展的“新网工程”建设有利时机，主动作为，结合当地实际，编制网络建设中、长期发展规划，按照领导班子成员包片、股室包社、基层社行管人员包点、分级负责落实的原则，坚持目标管理考核机制，上下联动，形成活力，强力推动网络建设。

三是坚持开放办社原则。在抓好自有产权式网点建设的同时，坚持走上挂下联、联营发展之路，在依托十堰市新合作鑫城有限公司搞好业务配送的同时，积极吸纳社会能人、资本联合办店，签订合作协议182份，延伸服务网点182个，形成县有配送中心、乡镇有中心超市、村级有便民店的服务网络新格局。（房县供销社）