房县供销社八项具体措施推进改革与发展

为认真贯彻落实《中共中央、国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》精神，房县供销社将采取八项具体措施，推进改革与发展。

突出重点抓企业。一是积极与武当山珍公司及土城龙坪村合作，连续5年投资200万元建设土城食用菌产业园，促进食用菌产业发展壮大。二是充分发挥县社资产公司作用，为企业搭建融资扩股的合作平台，支持其扩大规模，做大做强，实现合作共赢。

增强实力抓项目。一是招商引资十堰万发房地产开发有限公司，利用县社机关资产建设秦巴山区农副产品交易中心。二是开工建设红塔农副产品交易中心。三是引进湖南客商合作建设房县供销九道加油站1个。四是抓好“新网工程”和农业综合开发项目的申报和争取，力争落地2—3个项目。

夯实基础抓覆盖。一是整合乡镇供销社资产，新建2个综合经营服务中心。二是新建规范综合服务社19家，力争达到全县行政村全覆盖；与建行合作推广“裕龙卡”等便民金融服务，提升村级综合服务社的综合服务功能。三是新建新型庄稼医院4家。四是新建供销社参与领办的农民专业合作社5家。

农产品流通抓巩固。一是积极汇报争取房县农产品流通工作领导小组办公室设县供销社。二是对全县农副产品分布、产量、销售等进行摸底调查，掌握全面情况。三是对首批入网的28家农产品流通企业做好跟踪服务，抓好农产品和龙头企业对接。四是组建农产品流通经纪人专业合作社，做到信息、资源、利益共享，促进全县农副产品流通。

电子商务抓突破。一是抢抓全国总社构建全国供销农村电子商务平台的机遇，组建房县供销社电子商务公司。二是引进专业电商公司合作，共同搭建房县农产品电子商务平台。三是抓好现有村级综合服务社等经营服务网点的营运，与省裕农公司裕农网、武当山珍公司等合作开展电子商务交易。四是继续抓好电子商务知识培训。

安全稳定抓企改。一是企业资产的处置必须以“两个方案”为前提，必须公开、公平、依法、依规处置，必须交由职工大会讨论。二是积极推进企业改制，认真宣传企改政策，扎实做好职工思想及稳定工作。

组织健全抓协会。一是积极筹备理监事会恢复成立大会，启动监事会主任人选的考察确定；报请县委、县政府批准后力争在上半年召开。二是以土城食用菌农民专业合作社为发起人，筹备成立房县食用菌专业合作联合社。三是加强与十堰再生资源行业协会合作，成立房县再生资源回收公司，助推房县“美丽乡村”建设。

整风肃纪抓党建。一是明确党风廉政建设责任制工作意见和实施细则。二是签订党风廉政建设责任书，落实责任主体。三是落实“一岗双责”监管到位。四是开展一次廉政谈话、观看一次警示教育片、开辟一个党风廉政建设学习专栏。五是深化作风建设，不断巩固和深化作风建设成果。（房县供销社）