【改革开放四十周年 我们一起走过】10万与100万

“对法院变化的见证，我讲两个故事，标题我都想好了，就叫10万与100万。”1970年出生的雷必强，是夷陵区人民法院执行局副局长，湖北省第二届最美基层法官之一。从2005起，他已在执行工作岗位上坚守了13个年头。

“零几年刚开始搞执行的时候，外出找人、查账远没有现在这样方便，执行工作全靠找到被执行人才能开展下去。我们夷陵区辖区范围广，周边又多山地多农村，为了找那么一个人，开车下乡一整天，还往往是无功而返。有一年冬天下大雪，警车打滑没办法继续前进，我们徒步走了两三个小时去被执行人家里搞案子，晚上山里气温低，风一吹土路全结了冰，又等了一两天气温高点，路上的冰化了才能回得去。这样一个案子就耽误了两三天，一周也办不了几个案子。”回忆起以前满是泥泞的执行路，雷必强感慨颇多。

雷必强办过一个案子，涉案金额并不多，总共近10万元。但几个被执行人为传销组织成员，因非法拘禁罪被判入狱服刑，财产分布在四川、江西等6个省，因往返多地银行扣划不便，执行法官只能通过邮寄机要件的方式，将委托书邮寄给6个省市的当地法院，请求他们协助扣划被执行人的银行财产。

“为了执结那个案子，我总共制作了37份文书。那个时候一封委托函寄出去，就只能等待对方扣划和回信，不了解当地执行的情况，也获取不到任何有关执行进展的信息，当地法院是否在执行、怎样在执行，我们都一无所知。”耗时一年多，近10万元执行款终于全部扣划到位。

案子执行完毕，本该是申请人领取执行款皆大欢喜的事，雷必强却怎么也联系不上申请人黄某。不得已，雷必强再次采用书信的形式，才与远在河北的黄某取得了联系，通知他来院领取执行款。

“讲完了10万的故事，还有一个100万的故事。”雷必强激动了起来。“近些年，随着时代发展、科技进步，信息化建设使得我们的执行工作模式有了很大的变化。我们适应新时代对执行工作的新要求，建成了执行指挥中心，接入了总对总网络查控系统，探索开辟了司法网络拍卖模式，没日没夜的找人、四处碰壁的查账都变成了过去式。”

2018年，雷必强承办了一起买卖合同纠纷，这一次，他没有劳师动众、千里奔袭，而是通过最高院的“总对总”网络执行查控系统，将被执行人在新疆乌鲁木齐、西藏那曲、贵州黔西三地的部分账户控制、冻结，并通过执行指挥平台委托当地法院协助执行，一周之内便将执行款115万余元分批全部扣划到位，足不出户、鼠标轻点便将此案件顺利执结。

“这在以前是想都不敢想的。”雷必强顿了顿，“我们这里与新疆乌鲁木齐、西藏那曲、贵州黔西三地总共相距5200多公里，在网络查控系统建立和完善之前，我们要花费好几周甚至几个月的时间辗转多地划账，在当地还有可能遇到各种困难和阻碍，耗费的人力物力财力和时间成本都相当高。”

网络查控系统查询被执行人财产信息快、冻结快、委托快，反馈信息及时，同时还有上级法院的督办，这使得雷必强这样的一线执行法官有效提高了执行效率，能将精力更多集中在案件的办理上。

“我希望法院的信息化能向纵深发展，联合信用惩戒等措施也能更好地发挥应有的作用，到那时候，就能真正让执行不再难。”雷必强说。