恩施支队“五化”模式创新专业化岗位练兵工作

今年以来，恩施支队紧紧围绕“能打仗、打胜仗”的总目标，以“基础化、专业化、实战化”岗位练兵为主线，创新“五化”模式，着力攻克制约战斗力生成模式转变的软肋和短板，增强部队灭火救援实战能力。

专业培训基地化。 支队按照《消防培训基地训练设施建设标准》的要求，采取“基地分点设置、人员集中轮训”的方式，计划建成化工模拟训练基地、真火模拟训练基地、水域救援训练基地、烟热模拟训练基地、燃烧轰燃训练基地、火幕墙训练基地、公路隧道训练基地、地震灾害模拟训练基地等“八大”训练基地。同时，支队还将探索如何用好、用活这“八大”基地，使之能真正服务于、融入于部队的“三化”训练，成为部队提升战斗力、加快战斗力生成模式转变的可靠平台。         

操法器材创新化。 支队结合各县市灾害事故实际特点，开展石油化工、高层建筑、地下工程、人员密集场所、大跨度大空间火灾扑救，以及高速公路（隧道）抢险、地震灾害、洪涝灾害、天坑坠落事故救援的器材革新和操法创新。目前已开展建筑纵深内攻灭火、人员搜救、紧急避险和撤离等专项测试，并依托现有器材开展装备革新30余项，创新操法20余项，其中火场安全撤离信号操、消防员环境监测系统使用操、气驱液压泵使用操、天坑救人操等创新操法已在实战中得到检验。

训战督导可视化。 支队以信息化建设为载体，充分发挥可视化督导作用，通过全景视频监控、3G图传等系统每日对大队进行执勤训练和接警出动抽查；组织支队、大队全勤指挥部人员开展遂行作战组织指挥能力培训；采取闻警出动、无警拉动、想定作业等形式开展高层建筑、人员密集场所等15类灾情模拟调派、综合演，实现了作战训练的可视化督导，进一步规范了各大中队组训、作战程序，确保岗位练兵效果。

尖兵培树达人化。 支队在全面摸排调研的基础上，根据各大中队官兵实际，在全体官兵中评选一批尖兵“达人”，包括“活地图”、“神车手”、“装备通”、“超级兵”等，分别在辖区情况熟悉、车辆驾驶维修、器材装备操作、业务技能体能等方面有突出特长，并定期聘请地方工程师、专业教练员对“达人”进行培训，使各类“达人”在全州消防官兵中起到引领示范作用，从而以点带面，促进共同发展。

站点布局合理化。 支队立足现状、着眼长远，围绕城区“五分钟消防”和初战快速控火目标，按照“一处接警、多点调派、多线并进”原则，完成“四队两站一中心”队站建设，即特勤中队、恩施大队清江中队、恩施大队黄石桥中队、华西生态园企业专职队、恩施大队航空路执勤站、恩施大队土桥执勤站、支队应急救援指挥中心，在此基础上，合理划分救援辖区，充实执勤救援力量，合理配备车辆装备，统一调度指挥，各队站统一指挥、相互呼应、协调配合，实现城市初战快速控火力量的全覆盖。