当阳市水利局开展系统年度考核工作

(罗孝杰 卞静)连日来，当阳市水利局由局党组成员带队的5个考核组，分别对各镇（处）水利站、市直水利工程管理单位，局机关各科室2015年度工作实绩实地进行考核。 

分类界定，突出重点，全面进行考核。根据年初制定的《当阳市水利系统目标考核管理办法》，对各镇（处）水利站、二级单位，主要围绕职能业务工作目标及经济发展、基层组织建设、党风廉政建设等十项内容进行考核；对机关科室，主要围绕职能业务工作目标等内容进行考核；对局机关科室负责人及工作人员，主要围绕德、能、勤、绩、廉等进行考核。通过分类指导界定考核内容，进一步明确考核导向，增强干部职工履职尽责意识，激发干部队伍活力，调动干部职工干事创业主动性积极性。 

集体述职，民主测评，考核形式多样。考核坚持“突出实事求是，注重工作实绩”，通过主要负责人述职、民主测评、实地考评、查阅资料、个别谈话等形式，全面了解各单位在服务发展、综合管理、党风廉政建设、队伍建设等工作的开展情况。 

评先表模，提拨调任，强化结果运用。加大考核结果的使用力度，将年度考核结果作为干部推荐、奖惩、评先的重要依据，激发干部的干事创业热情。坚持把年度目标责任考核结果与干部使用及岗位调整紧密结合，形成以实绩选干部、凭德才用干部的良好用人导向，使一批品德好、能干事、会干事的优秀干部脱颖而出，为水利事业发展提供了坚强的组织保证。