当阳三到位推进重点水利项目建设

（罗孝杰　张静）为抢抓冬季水利工程黄金施工期，确保重点水利项目建设按计划推进，当阳市水利局组织专班深入一线调查督办，着力推进工程建设，确保重点工程进度和质量。 

分析研讨，问题查找到位。组织项目业主、施工及监理单位召开重点水利项目建设专题会，针对工程用地矛盾纠纷、施工环境、设计深度、资金拨付、现场管理、施工力量等方面，逐一找出每个项目在建设过程中存在的具体困难和问题，找准症结所在。 

落实责任，解决措施到位。针对查找出来的问题，逐一制定具体解决方案。明确由项目所在地党委政府负责用地矛盾纠纷协调，营造良好的施工环境；由行业主管部门负责衔接设计单位，督促设计单位完善设计方案，确保设计成果质量；加强与财政部门的沟通衔接，积极争取资金支持，确保项目进度款及时拨付；业主单位充实现场管理人员，切实加强项目现场管理；施工单位优化施工方案，制定详细的施工进度方案，具体细化到每一周、每一天，正排工序、倒排工期，增加施工班组、增添施工设备，采取多点施工方式确保工程进度。 

加强督查，督导约谈到位。采取定期督查通报的方式，将重点水利项目建设纳入市政府进行专项督查，由市水利局定期收集各项目推进情况并报市政府督查室，对措施落实不力、进度滞后的对项目进行现场督查，对进度达不计划要求的项目，由主管部门对施工单位进行约谈。