当阳市水利局三举措加强水利工程质量管理

（罗孝杰　吴显志）当阳市水利局认真抓好制度建设，强化工程建设过程督导，切实加强水利工程建设质量管理。 

完善制度建设。编制印发《当阳市水利工程建设管理手册》，重点完善了招投标监督管理制度、水利工程内控程序管理制度、水利工程督查管理制度、参建单位信用考核办法等制度。对参建各方实行信誉等级评价，限制失信企业参与水利建设市场活动，严重的纳入黑名单。进入黑名单的企业取消在本地的水利工程建设资格，营造诚信、守信的水利建设市场。 

强化过程督导。以市水利工程质量与安全监督站工作人员为骨干，对全市所有水利工程质量、安全、进度、投资等要素进行监督巡查。做到“材料不合格不放过、质量不合格不放过、验收不合格不放过”的“五不”原则。定期由内审人员和聘请中介机构对工程进行审计，及时发现问题，及时予以纠正整改。 

抓好社会监督。聘请人大代表、政协委员、、村组干部、群众代表担任水利工程质量监督员，到现场查看工程、听取群众反映，从而监控工程质量。坚持公开公示制。在工程开工前，把工程建设内容、质量标准、各级责任人等内容一并公示，主动接受群众监督。