荆州市工商局四措并举促财务管理规范

为了进一步严肃财经纪律，规范全市系统财务收支行为，荆州市工商局扎实开展“五项专项整治”“三个专项治理”活动，对各级各单位财务管理工作进行自查整改，确保财务管理工作规范有序。

全面自查促规范。一是由财务科牵头对市局本级财务票据、收支管理、开展自查，对查出的48份不规范财务票据问题，3起公务接待支出不规范或超标情况，约谈分管领导、对后勤管理、财务审计人员以及相关的责任人，进行了严肃批评，责成相关单位进行整改。二是由财务科、监察室、督察队相关人员组成督导组，对各县市工商局、城区行政分局“五项专项整治”“三个专项治理”活动开展情况和日常财务管理工作进行检查督办，对存在突出问题的单位下达整改意见，确保责任落实到位。

完善制度促规范。一方面，对审批权限、日常开支及报销制度、经费保障制度等进行修订完善，进一步提高财务规范的标准和要求。市局先后修订了《公务接待管理规定》《会议费、培训费管理规定》《差旅费管理规定》和《机关财务管理规定》等四项制度。另一方面，健全财务管理学习和培训制度，做到与时俱进，与上级要求同步，要求各级财务管理人员通过层层教育培训，进一步明确新形势下的新标准、新要求，提升财务管理人员政治敏感性和业务素质。

严格执行促规范。一是进一步强化廉洁意识。要求各级干部把廉洁自律作为是财务工作的基本要求，力争做到“常思贪欲之害、常怀律己之心”，任何时候都不放松对自己的要求，始终做到警钟长鸣，防微杜渐。二是要求全市系统各级分管财务领导自觉带头严格执行各项财经纪律，支持财务人员严格执行有关财务制度，重视和关心财务人员的工作、生活和学习条件，给他们提供更多的教育培训机会，提高工作质量。三是要求各级财务人员完善细节，以高度的责任感，认真对待财务工作的每一个环节，把小事做细、做好、做透，做到“细中见精”、“小中见大”，始终严格按规章行事，不偏不倚。对工作中存在薄弱环节和隐患漏洞做到心中有数，把可预见的财务风险隐患消灭在萌芽状态，把工作做扎实、做到位，做出高水平。同时，要求各级财务管理人员深入落实“收支两条线”规定，坚决不碰 “高压线”。

落实整改促规范。市局从规范财务管理过程入手，做到自查问题、清查票据、追查过程、细查责任。一是召开财务管理业务培训会，对分管领导、机关各单位财务报账员和基层单位财务人员进行财务制度的学习和培训，组织大家学习新修订财务制度，详细解释有关制度和票据规范的具体要求。二是对存在问题的单位约谈分管领导和相关责任人，重申纪律和规矩，严格控制固定经费、公用经费和杂项开支，实行“定项、定额、定责”管理。三是印制一批财务单据。印制原始单据粘贴单2000份，费用审批单2000份，项目支出审批单1000份；印制《规范公务开支告知书》500份，下发到全市系统各级各单位，对公务活动和财务工作实行清单管理，力求做到“一套流程一次清，一个标准管始终”。四是加强日常财务收支监督检查。认真抓好财务收支、预算执行、会计核算管理等方面存在问题的整改落实，把财务审核工作的重点逐步转移到由事后检查变为事前的预防和监督。