枣阳市创新农业农民专业合作社联合社案例

枣阳市创新农业农民专业合作社联合社案例

本案例的特点：枣阳市创新农业农民专业合作社联合社是依托枣阳市供销合作社联合社发起，吸收本市种、养、加工、农产品经纪人、商贸公司、农资经营主体共同参与，在基层社空白乡镇建立农产品产地批发市场，以电商、物流为纽带，以产前、产中、产后技术服务为核心，以三农扶持政策为支撑，以休闲农业与庄园经济为龙头，整合资源，建立众筹、众投、股份合作融资平台，上连政府、政策，下联农民、农村、农业，以产业带动项目，以项目推动产业，为恢复基层供销社探索了一条全新的供销商业模式。

㈠主要做法

1、市供销社与联合社密切合作，吸收多元主体加入

2014年12月由枣阳市供销合作社提出，按照中央1号文件关于“改造自我、服务农民”的要求，以省、市示范专业合作社和电商、物流企业为主要对象，吸纳供销社原有四井岗专业合作社、园丰专业合作社、大阜山砂红桃专业合作社、锦丰水产公司、湖北田奥农业有限公司、方氏物流、襄阳维巷网络有限公司等十四家龙头企业，注册资金1亿元，成立了枣阳市创新农业农民专业合作社。

2、为入社股东单位提供优质服务

市供销社领导成员多次召开会议，对枣阳市创新农业农民专业合作社联合给予大力支持，对加入的股东和成员单位在申报项目、信息技术服务等方面，分步骤与建行对接，，共建网点300多个，发放裕农储蓄卡1万多张，初步形成四井岗、大阜山砂红桃、七方大店、吴店、随阳农产品批发市场面积300多亩，在农产品批发市场以电商、物流为载体，将农资、日常用品,线上线下与省裕农商务公司对接，形成规范化、规模化、标准化经营，并搞好市场对接，解决电子商务进农村最后一公里问题。为了与联合社紧密结合，供销社从2015年10月将联合社法人纳入供销社统一管理，并给法人每月发津贴补助800元，有效的调动了联合社积极性。联合社由于前期运作遇到各种困难，供销社派一名副主任和经济发展科长主抓联合社的工作，随时掌握联合社发展中遇到的困难，在供销社资金十分困难的情况下，采取充分利用国有资产和争取政策项目资金等多种形式支持联合社健康发展。

3、精准对成员单位进行项目规划设计

先后对四井岗油桃专业合作社产品申报绿色食品认证、大阜山砂红桃农产品批发市场、园休闲农业与庄园经济、园丰专业合作社、大店汪志贵农产品批发市场立项申报，联合社协助供销社搞好村级综合服务社建设，积极筹建再生资源公司、中药材生产基地、规范烟花爆竹经营管理，推广化肥、农药的航空植保技术，逐步为辖区居民和农民提供日用品、家电、服装、农资、资金互助、信用合作等，为农民提供代缴水电费、电话费，代办火车、飞机票、银行转帐、电商购物、推销农产品、物流进村、自主创业等项目。

4、服务美丽乡村建设

供销社为了搞好美丽乡村建设，成立了枣阳市休闲农业与庄园经济协会，协会由旅游局、农业局、民政局、畜牧局、林业局、水利局、土地局、供销社多部门合作，吸收一大批退休老领导加入协会，以枣阳山水、汉武帝文化为背景，统筹规划，目前已筹备组建东汉庄园、玫瑰天池、清水湾、大荟庄园、大仙山、海荣山庄、山皇油茶、熊河风景区、规化产业园、葫芦文化产业园、白竹园东风景区等，以休闲娱乐、自由采摘、生态农业、绿色农业、农耕文明为主，乡村布点重点突出，采取众筹、众投、引进外资等手段，努力打造枣阳汉武帝文化城。

㈡总结和评述

枣阳市创新农业农民联合社是由供销社牵头，联合本市农业龙头企业发起的新型农业经济典型，供销社充分利用原有的基层社现有资产和前期从事农资、农产品、日用生活用品的经营人才，为确保恢复供销社职能打下了坚定的基础。

只要供销社充分利用国家关于恢复供销社职能的政策优势，充分发挥省裕农电子商务有限公司的商务运营模式和联合社职能，在未来新农村建设和农村经济工作中，供销社一定会撑起一片蓝天。                          2015年11月25日