襄阳市三道河多措并举规范财务管理

（邱丹  党灵坡）近年来，襄阳市三道河水电工程管理局高度重视财务管理工作，始终把单位财务工作纳入局重要议事日程，在制度落实、人员管理、财务收支监控、财会人员素质等方面不断加大工作力度，多措并举规范财务管理，确保全局财务形成规范、有序的良好工作格局。 

抓好业务培训。每月组织全局财务人员集中开展一次业务知识及财务管理制度法规培训，制订一套完整、规范的培训学习流程，纳入年终财务工作考评体系，力争培养一批素质高、业务精、管理优的财务骨干。 

抓好建章立制。在遵守中央、省市财务管理制度规定的基础上，结合单位实际，先后出台了《财务管理和财务内审工作制度》《大额资金使用管理办法》《差旅费管理办法》《财务报销要点》等内部管理制度，努力营造用制度管人、管事、管钱的工作氛围。 

抓好内部审计。每月组成审计小组对局属各二级单位财务管理情况进行一次审计，重点对“遵守财经纪律情况、财务收支情况、三公经费支出、货币资金管理“等进行检查。通过开展内部审计监督，切实将一切违纪违规问题消除在萌芽状态。 

抓好审核把关。财务报销审核把关是一道重要的防火墙，该局要求“四支笔”相关人员务必严肃对待每一张报销单据，从严审查，从严要求，避免麻痹思想和怕得罪人心理，树立“严是爱，宽是害”的思想，照章办事，始终把纪律和规矩挺在前面，严把审核关。 

抓好问题整改。针对审计工作中发现的问题，坚决本着“认真改、从速改”的原则，举一反三、防微杜渐，对照问题清单抓好整改落实，同时在整改过程中不断总结经验，完善管理机制。