咸宁市工商局“四个三”强化政务信息工作得到市委市政府肯定

  近年来，咸宁市工商局紧紧围绕市委、市政府和省工商局的重大决策和中心工作，加强队伍人才建设和制度建设，突出重点狠抓政务宣传，加大报送力度，充分发挥了政务信息服务决策、指导工作、扩大影响的作用。截至2014年12月20日，向市政府《政务信息》、市委《咸宁信息》、市委宣传部报送的政务信息量和上稿量在全市市直单位中排名均名列前茅，并荣获了市委、市政府2014年度政务信息工作先进单位和得到了市委宣传部的通报表扬，并在全市政务信息培训班上做交流发言。

做好政务信息工作管理“三结合”  。  一是与履行职责相结合。按确责、履责、问责要求,规定各科室、分局队一把手负总责、专人具体负责、办公室负全责、各科室、分局队信息写作人员负本职责任,形成层层有责任、层层抓落实的良性机制。二是与目标管理相结合。制定政务信息采用目标,确定全年政务信息完成数量,分解到机关各科室、分局队,并和新闻媒体宣传报道一同纳入全年重点工作目标管理考核中,让全局政务信息工作有方向,有目标。三是与绩效考核相结合。将政务信息工作作为每月量化考核的内容,进行督办、检查、落实,坚持每季定期对部门和个人政务信息采用情况进行通报，激励先进，鞭策后进，对政务信息任务完成好、成绩显著的部门通报表扬;对任务完成不好的部门通报批评。通过充分调动各部门和信息员队伍的工作积极性，使“要我写信息”变为“我要写信息”，确保信息质量不断提高。

做好政务信息撰稿实行“三互动”。一是上下互动。加强市局办公室与各科室、分局队的互动。强调市局办公室负责信息宣传的工作人员要勤到各科室、分局队，甚至到各县市区工商局进行调研,收集掌握信息;各科室、分局队、各县市区工商局主动向市局办公室报送信息,反映情况。二是人员互动。充分发挥办公室主渠道作用,办公室工作人员对各部门进行指导、督办;各科室、分局队、各县市区工商局信息宣传员与办公室工作人员积极联络,点对点,面对面,交流沟通,报送信息。三是业务互动。各业务单位只要工作上有了新的做法、新的发现、新的亮点,要积极向办公室上报材料,信息共享,资源共享,成果共享;办公室向业务单位学习业务,介入研究总结业务工作中的先进做法和先进经验。

做到政务信息与业务工作“三呼应”。一是与创新工作相呼应。在年度工作安排时,提出各业务科室要围绕一到两个重点、亮点业务,大胆创新,积极探索出新的工作模式和新的工作方法。对这些创新工作,政务信息工作及时跟进,进行宣传、推广。二是与经验工作相呼应。多总结市场监管、市场主体发展、执法办案、消费维权和队伍建设等方面的好做法、好经验,促进全局各部门工作共同发展,共同进步。三是与重点工作相呼应。要紧密结合工作动态,充分反映全局举办的重大活动、查办的典型案件、调处的有影响力的维权事例、开展的重要事项，力求通过政务信息,展现各部门的积极作为和服务形象。

做到制定稳定政务信息队伍“三制度”。  一是建立政务信息培养制度。去年以来，全市工商系统人员调整动作大，致使一批信息骨干离开了政务信息工作岗位。面对这种情况，市局办公室及时预判，主动采取措施，建立信息宣传QQ群和信息宣传员人才库，定期对信息宣传员进行各类写作培训和写作比赛，激发广大写作人员的积极性和创作热情，同时制定信息宣传员工作考核办法，保证了各科室、分局队、各县市区工商局政务信息工作的稳定队伍。    二是制定政务信息通报制度。每季度对全市工商系统各单位政务信息完成情况进行通报，针对存在的问题进行点评，任务完成情况进行排名，对任务落差大的单位，给予通报批评，有效促进各单位上报政务信息的工作积极性。  三是制定政务信息奖惩制度。要求全市工商系统各县市区局和市局各单位均将政务信息工作列入全年工作综合考核，普遍出台了政务信息奖励办法，增强了各单位和全体工作人员参与政务信息工作的积极性和自觉性。