大冶市工商局“五加强五提升”扎实推进“业务建设年”活动

省工商局部署“业务建设年”活动以来，大冶市工商局按照方案要求，迅速动员、狠抓落实，采取“五加强五提升”措施，扎实推进活动深入开展。

一、加强基层业务规范，提升指导能力。 围绕深化商事制度改革和加强事中事后监管，该局制定出台了《大冶市工商局局所业务工作事权划分的实施意见》、《大冶市工商局企业经营异常名录列入、移出管理暂行办法》等一批新的工作制度，并要求各业务单位结合新的工作制度、规范及标准，制发《2015年业务工作指导要点》，切实增强业务指导的针对性和准确性。

二、加强业务教育培训，提升学习能力。 结合改革攻坚年的大形势背景，根据业务工作实际需要，该局各业务单位合理制定条线业务培训计划，由督察队统筹安排，分层分类举办业务培训班，并组织业务股室、直属单位到基层进行流动授课，落实网络在线培训，组织参加“工商法制大讲堂”、“一季一考”等学考活动，全面提升基层业务学习能力，在全系统推进形成“学业务、抓业务、精业务”的工作导向。

三、加强岗位业务练兵，提升履职能力。 开展业务大练兵、大比武活动，针对各个岗位业务特点，以提高履行岗位职责能力为出发点，以提升干部综合素质为重点，分层分级开展岗位练兵，本着“干什么、练什么、缺什么、补什么”的原则，通过岗位技能竞赛、法律知识竞赛、业务案例评选等活动，使岗位练兵活动不流于形式，真正达到以练兵提高全员素质，以练兵促进各项工作的目的。

四、加强理论业务研讨，提升创新能力。 不定期召开业务工作座谈会，各股室、直属单位进行工作交流，深入查摆市场监管、执法办案、消费维权等方面取得的成绩及存在的缺陷和不足，深刻分析原因，破解工作瓶颈，找准政策与工作实际的结合点，推动观念创新、制度机制创新、工作措施创新。今年，该局已确定将“登记注册权限授权委托试点”、“消费维权示范站积分管理”等2项业务工作作为全年创新工作加紧落实。

五、加强业务基础建设，提升保障能力。 按照“情况明、数字准、底数清”的要求，该局进一步加强和改进统计工作，明确统计责任，完善统计流程，确保统计数据真实、客观、全面、准确，提高业务数据质量。通过建立完善各类业务工作台账，规范业务档案的归集、整理、装订和保管，强化业务工作痕迹化管理和业务档案积累应用，保证各项业务工作有据可查、资料完整，切实提高业务保障能力。