十堰经开国税局：“3+6”工作法备战业务能力升级考试

　　“这次的小测试打响了业务能力升级考试的发令枪，我作为一名参考人员，一定全力备考，合理安排学习，取得好成绩！”日前，在一场测试结束后，开发区局信息中心主任李俊锋率先说道。
　　按照市局统一要求，该局积极响应，迅速行动，全力以赴开展“数字人事”业务能力升级测试备考工作。特别是在3月份局办公会上加入了“数字人事”测试环节，领导班子成员和中层干部现场接受学习成果检验。同时，该局实行“3+6”工作法，掀起“大练兵”热潮。“3”，即“三再”，“6”即“六个一”。再动员再提高。针对数字人事工作推进中存在的突出问题，根据总局、省市局的具体要求，变被动为主动，及时整改问题。再次进行思想动员，及早做好业务能力升级考试备考工作，稳步提高区局备考工作质量。再培训再学习。结合全市国税工作会议精神，通过各种培训、分类测试、每日一题等形式组织全员学习，专班人员认真研究学习，带头掌握核心模块的使用要领，将数字人事文化建立起来，统筹兼顾开展工作，加班加点落实工作。再用心再用力。用心开展工作，牢记时间节点，按时保质做好备考工作。制定备考方案，通过“每日一题、每周一测、每旬一训、每月一评、每季一考、每年一比”“六个一”形式组织全员复习备考。