江岸车辆段巧用“激将法”掀起“学技热”
25.12.2014 14:04
本文来源: 武汉铁路局
目标激励。该车间结合“安全风险管理大家谈”活动，将职工岗位达标分为“标杆岗位、合格岗位及不合格岗位”三级台阶，定期从职工考勤、安全生产、防止故障、练功比武等方面对职工进行综合考评，评定台阶，并将考评结果进行公示。通过目标制订、目标分解和目标公示，帮助职工提高技能，明确各自努力方向，激励职工自觉向新的台阶攀登。
竞赛激励。该车间坚持每月组织一次竞赛活动。他们运用电脑“一体化考试”每月组织职工开展理论考试，还根据不同工种开展实作比武。并将两者成绩综合，分别评出各工种的第一名，同时给予表彰和奖励。在竞赛活动中，职工找出了自身的问题和差距，赛出了热情和干劲，工作变被动为主动。
奖励激励。“要想富 防事故”这已成为该车间职工的一句口头禅。该车间将职工防止故障，同生产奖金挂钩。将故障的重要性划分为不同的档次，奖励金额也由50元到500元不等，防止故障既得面子又得票子，大大激励了职工的防故热情，起到了推进了职工自觉地学技练功。
该车间通过巧用“激将法”，掀起全员学技练功热潮，先后涌现出首席职工并炜，全国学习型先进个人石玉瑕，全国工人先锋号探伤班组等一大批先进个人和班组，营造了良好的比学赶帮超和保安全氛围。
本文来源: 武汉铁路局
25.12.2014 14:04
铁路候补购票服务扩大到全部列车
从12306网站获悉，5月22日起，武汉铁路局
汉西车务段货运增量行动见成效
2019年一季度，武汉铁路局