枝江市国税局“三个结合”构建绩效管理新机制

　　中新网湖北新闻12月15日电 (李静)今年以来，枝江市国税局积极贯彻总局、省市局绩效管理工作精神，严格绩效考核，推动协调共进，“四个结合”构建绩效管理新机制，促进整体工作的不断改进和持续提升。

　　规范与引领相结合，夯实绩效管理基础。该局结合工作实际建立健全绩效管理办法、工作方案、实施意见等相应的绩效管理配套制度体系，使各个环节的工作都有章可循、有据可依，以健全的制度规范各项工作；在内部网站开设“绩效管理”专栏，传达上级文件、领导讲话精神及绩效管理工作动态和研讨文章等，不断加深干部职工对绩效管理先进理念内涵的理解和认同感，充分调动干部职工工作积极性，实现税收工作效率最大化。

　　考评与督促相结合，突出绩效管理特色。该局将各项指标任务不折不扣落实到各部门和各单位，做到不加码、不漏项，建立健全机关工作规则、提醒服务等工作制度，并及时发布日常考评、节点管理、绩效监控、结果运用、绩效整改等信息，公开监控反馈和考评结果，督促工作持续改进，形成全链条抓落实的工作机制。

　　激励与约束相结合，注重绩效管理质效。该局充分发挥绩效管理的“度量尺”作用，作为评判工作成效的主要依据，以制度化的管理和强有力的约束培养干部、职工的责任遵从和担当意识。强化奖惩激励机制，实现了“干与不干不一样，干好干坏不一样，奖惩兑现不一样”，有效地激发了干部的工作积极性和争先创优意识。 (编辑：丁喆)