尤习贵深入鄂西管理处基层一线检查指导工作
在宜巴监控分中心监控室，尤习贵一行听取了关于宜巴高速公路运营情况及监控分中心现代化监控设备基本情况的讲解；在中华全国总工会“书屋示范点”宜巴职工书屋，了解了各基层职工书屋建设情况、宜巴高速各基层单位文化建设特色及宜巴职工书屋作用发挥情况；在书屋文化展示区，尤习贵对管理处先进典型培养和特色文化宣传的相结合表示了充分肯定，鼓励管理处要充分利用地域文化特点，深入挖掘职工潜能，加强路地联动，发挥服务效能，更好地服务群众；在宜昌北管理所，尤习贵一行重点检查了“苏涵工作室”的建设情况，着重了解了“涵式工作法”内容及先进作用的发挥程度，对工作室的创建给予了高度肯定。
随后，尤习贵一行来到宜巴中心驻地武警六支队二大队，亲切慰问了大队官兵，参观了中队抢险救援装备和应急救援核心能力建设情况，详细了解部队的基本情况、应急救援设备配备情况和支队今年完成的几起抢险救灾任务，对交通部队近年来圆满完成了各项抢险救援任务表示赞扬，对部队在执行养护保通练兵方面探索出一些做法和经验表示充分肯定，并要求部队完成好养护练兵任务，加强部队核心能力建设，提高部队应急抢险救援能力。
在座谈会上，尤习贵要求：一是要严抓管理。“苏涵工作室”的成功创建为先进精神的传递再创平台，后期管理上要发挥创新精神，挖掘潜能，丰富内涵，将苏涵精神辐射、扩大，使其成为鄂西人的共同精神财富。二是要深入学习十八届五中全会精神。党委、党支部、党员都要加强十八届五中全会精神的学习，全面掌握全会核心精神，特别是“十三五”规划内容，要将“创新、协调、绿色、开放、共享”的理念贯彻到交通事业发展中，做好服务为民。三是要加强班子建设。要创新管理模式，转变工作作风，营造宽松、宽容的工作环境，以优质的服务吸引人、培养人、感染人。强化一线工作与管理处工作的衔接与沟通，做到第一时间掌握各种情况，防止管理脱节。四是要加强文化建设。要将创先争优与文化建设相结合，深入推广苏涵精神与“涵式工作法”。将旅游文化与交通文化相结合，打造特色服务路。与交通武警部队加大军地融合力度，与当地社区支部联合起来、互动起来，共同推进特色文化建设，共享优势资源，达到互动、互赢。五是要加强安全管理。持续做好联动响应，探索联动机制，特别是遭遇恶劣天气、突发事件时，加强与各级各部门的协调沟通，做到信息共享准确及时，确保各方迅速响应，联勤联动，处置得力，更好地保证道路安全畅通。
