武昌客车车辆段“六个提升”推进“标准化车辆”创建

11.08.2017  17:22
    近日,武昌客车车辆段组织开展了标准化客车评比现场会。现场对武昌、汉口、襄阳、信阳4地整备所,各自整修的一辆样板车,进行了观摩学习评比,对前期“标准化创建”工作中好的做法及存在问题进行了分析点评。
           
    总公司“标准化铁路车辆”创建活动启动以来,该段主动提升认识,提升站位。把“标准化客车”创建作为标准化车间、标准化科室、标准化班组、标准化岗位、标准化客车、标准化设备“六个标准化示范样板”建设中的重中之重,将之作为段“强基达标、提质增效”工作成效的一次检验,狠抓推进。先后按照段、车间、班组三个层级,召开专题动员会,组织全段干部职工学习段“标准化客车”创建的目标、实施方案,等强传递形势压力,讲清说明激励考核措施。动员的同时,开展“千名职工整修标准客车接力签名”活动,鼓励全段干部职工认清使命,落实责任。
           
    为全面提升客车质量,该段主动提升标准,提升品质。围绕车辆安全、运行品质、基础管理“三个突出”,制定了“标准化客车”创建实施方案,明确6种型号车辆33个重点部位的整修标准。在总公司检修质量、车辆配置、乘务管理、基础管理“四个标准化”的基础上,结合段实际,另外添加了“工艺整修精细化、项目整修特色化”两项。按照标准要求,对从全段52对94组客车中,优选的7对17组客车先行整治,达标后在各整备所全面推开。
           
    与此同时,为确保工作的强力推进,该段主动提升内功,提升作风。通过在各类生产会议中增加段领导督办抽问环节、在列车出库质量把关摄像,乘务员出库作业及监控,干部巡查送车“三项制度”落实上进行统计分析排名,点名道姓通报等方式,严抓工作推进,严抓考核落实,进一步转变干部作风,靠作风出成绩,用汗水换质量,力争在总公司评比中再创佳绩。