宜都小水利项目建设“三请农民”

（李广彦）吕继华是宜都市五眼泉镇庙岗村村民，被市水利局聘为水库专管员，这是他做梦没有想到的事情。他管理的建楼子今年实现安全度汛，他表示，今后会继续履行好职责，确保水库安全运行、环境优美，水质清洁…… 

古时刘备三顾茅庐，如今宜都 “三请农民”管水利，成为基层水利建管机制的新亮点。2013年至今，宜都市积极探索水利建管机制，因地制宜推广在实践中得到验证的经验和做法，通过“三请农民”之举，实现水利建管机制全覆盖。 

为小型水库请“保姆”。近年来，宜都市先后完成了22座小型水库除险加固任务，并且在今明两年内将余下水库全部整治完毕。2013年宜都市及时为每座小型水库配备专管员，实行“保姆式”的专人管理。每年安排50万元资金，为每座小（1）型水库配备2名专管员，每座小（2）型水库配备1名专管员，按照规模大小确定管护人员经费标准，小（1）型水库每座2万元，小（2）型水库每座1万元，市级财政承担60%，乡镇财政承担40%。水利部门对每个专管员进行技术培训，全部持证上岗。实行月检查和季度考核制度，根据考核结果兑现报酬和奖惩。 

为小农水项目请“东家”。 在实施国家小型农田水利重点县高效节水灌溉试点项目中，宜都市针对过去农田水利基础设施常常因为一棵树、一分田而扯皮拉筋难以展开，即便一些建成的工程也往往因为责权不明而管理缺失的实际，通过土地流转方式，把农户分散的责任地流转到各农业龙头企业，使分散的土地集中连片，采取“公司+合作社+基地+农户”的经营模式，明确项目区所在的农业专业合作社为项目“东家”，工程建成通过验收后，移交给“东家”管护，并办理工程移交手续，与之签订小农水重点县项目资产管护委托书，明确使用权、管护权、管护费用以及检查考核机制，形成了水利建设与产业发展同步推进的生动局面。已建成的21个项目区的高效节水灌溉设施如同及时雨，在抗旱中大显身手，6万亩农作物实现节水灌溉，基本告别了逢旱减产绝收的历史，抗旱效益5000多万元。