宜昌车务段巧用“加减法”促进创效增收

31.07.2015  16:12
    在“适应新常态、创效作贡献”主题宣讲活动中,宜昌车务段把加强经营管理、节约降耗,促进营销上量作为宣讲工作的落脚点,巧用“加减法”,细算节约账,全段效益得到明显增长。

    面向市场强力营销,做好加法创效益。通过宣讲活动,进一步激励干部职工变身企业的当家人,设身处地、想法设法为企业发展献智出力,该段在保持对管内荆门、枝江、枝城等重点厂矿、企业主动上门跟进营销的同时,本着“河海不择细流”的原则,向微小企业伸出橄榄枝,积极挖掘新的潜在客户,由各站站长、书记亲自带队上门营销,诚意拜访。通过横纵项比较法详细介绍铁路批量运输及行包业务相较于其他运输方式带来的便利和实惠,把95306平台展示作为吸引企业的一个有效手段,共享资源,实现路企双赢。7月以来,该段共走访企业180家,签订意向展示企业70余家,拉网式的营销,地毯式的搜索为全段深挖货源,创效增收开了好头。           

    开源节流积少成多,做好减法降成本。该段借宣讲活动,大力向职工宣传节即是增,省下的成本就是赚到的利润,努力提高干部职工的成本意识。同时通过5S管理,教育职工从点滴入手养成节约的良好习惯,要求离开办公室、宿舍及其他公共场所时随手关灯、关空调、关电脑,推进无纸化办公,提倡双面使用打印纸,减少纸张消耗,严格控制办公经费使用,并不定期进行监督检查,对违反者进行通报批评。鼓励职工在回收复用、修旧利废、自制加工上做文章,坚决做到能维修使用的决不丢弃浪费,能自制加工的坚决不买新的。由于措施执行得力,该段二季度成本支出较上季度下降13%。