天门市工商局念好“三字经”谋划部署第二季度重点工作

近日，天门市工商局召开第一季度工作会，全面总结、回顾第一季度工作，对存在问题与不足进行了客观的分析；同时，该局还紧扣“变、紧、突”三字，对第二季度重点工作进行了细致部署。

一、农资市场监管在“变“字上做文章。农资市场监管是第二季度监管工作的重点，为积极做好“红盾护农保春耕”工作，天门市局结合当前农市场出现的新动向、新转变，即当前种植结构由传统种植棉花、水稻等作物向广泛种植多种农作物、经济作物转变；经营主体由家庭散户种植为主向农民专业合作社、家庭农场等新型农村经营主体种植为主转变；购买方式由传统的到店购买向直接找厂家或批发商供货转变；供货、贮存方式由经销商大量囤货向直接供货到田间地头转变等情况，主动适应农资市场的新常态，对监管方式进行了调整和转变。一是转变检查巡查方式，由进店检查转变为进田、进村、进大户巡查；二是转变处罚方式，由案值罚转变为行为罚；三是转变抽检方式，由广撒网转变为有的放矢，使抽检更具针对性，进一步提高命中率。

二、市场主体年报在“紧”字上做文章。理清工作重点，在市场主体准入、市场巡查、执法办案、消费维权和市场主体年报工作之间找准平衡点，不偏不倚抓“紧”字，在有限时间内最大限度提升年报率。一是做好存续性市场主体年报工作。各工商所建立全面、准确的辖区经济户口，分解责任到人，建立年报台帐，跟踪指导督导，实行销号管理，做到应报尽报。二是正确运用年报威慑力促进各项工作。年报工作是工商部门加强与企业联系和服务的重要平台，天门市局以此为契机主动深入企业走访调研，宣传相关政策法规，指导解决相关问题，在帮助企业的同时促进自身工作的提高；对于态度恶劣、拒不配合进行年报的企业，该局将其纳入异常名录，以警戒当事人。三是把握好时间节点。要利用有限时间，做好宣传指导工作，力争在5月底前存续性企业年报率达到80%以上。

三、“蓝剑”行动在“破”字上做文章。在结合省局文件的基础上，制发了《天门市工商系统2015年工商执法“蓝剑”行动方案》，明确了“由大办案向办大案转变”的工作思路，强调要在巩固传统领域的基础上实现竞争类案件、新领域起案件、网络案件和“外向式”案件等四类案件突破，并提出了具体的行动措施。一是结合国家工商总局新出台的《侵害消费者权益行为处罚办法》，紧随消费形式及种类的变化，针对消费者反映的新问题、新诉求，积极探索新类型、新领域案件；二是以驰名商标、知名商标维权为“抓手”，加强与企业联系和合作关系，鼓励企业提供案件线索，严查一批社会影响力大，消费者集中关注的案件；三是开展流通领域重点商品抽样执法大会战，并以抽检结果为突破口，公开抽检结果和处理结果，掀起监管执法的“大浪潮”；四是积极推进“诉转案”，由消保分局负责加强对全市消费者投诉举报信息的分析梳理，及时发现违法案件线索，转辖区依法查办一批新领域、新类型案件。