天门市华丰农业专业合作社自建模式取得五大成效

　　为支持天门市华丰农业专业合作社发展，天门市局探索华丰农业专业合作社土地整理项目自建，取得五大成效。

　　一是缩短了建设工期。项目工程通过市招投标中心直接发包合作社，简化了有关程序，为施工节约了时间；合作社在流转的土地上施工，可以合理安排施工内容、时间，不因农事影响工程进度。该项目工期两年，合作社只用1年完成了规划设计的主体工程。

　　二是提高了工程质量。华丰合作社实施土整理项目是为自己做事，不以利润为目的，把资金最大限度用在工程上，防范了偷工减料。合作社组建4个施工小组，主动配合监理单位，安排60多人参与监工；整合内部资金，在原有的标准上增加工程量，提高了工程质量和实用性。

　　三是减少了矛盾纠纷。合作社自我调节安排农事，避免了项目施工与农事的冲突。在实施迁村腾地、旧村改造过程中，涉及的对象大都是合作社社员，可以相互商量、沟通，减少了青苗补偿、房屋拆迁等矛盾纠纷。

　　四是降低了建设成本。项目工程通过市招投标中心直接发包合作社，减少了招投标代理等中间机构和中间环节，降低了管理成本。合作社自己做自己的事，便于把资金统筹安排最需要建设的地方，避免了资金浪费。同时项目区沟渠畅通、泵站配套，便于机械作业，降低了农业生产和管理成本，促进了农民增收。

　　五是防范了廉政风险。工程项目直接发包给合作社，避免了以往招投标中个别施工企业假借资质、围标串标等违规行为的发生，有力地防范了干部廉政风险。