武汉三大国企两月内相继易帅 新帅担子不轻均有挑战
（长江日报记者 张隽玮丁雯）日前，一汽集团高层到东风汽车公司“串门走亲”进行交流。会谈桌两边，东风董事长竺延风曾掌舵一汽。一汽集团董事长徐平，不久前正是东风公司的掌门人。
今年5月，竺延风正式担任东风汽车公司董事长、党委书记，此前他任吉林省委副书记，曾任一汽集团董事长8年。东风原董事长、党委书记徐平调任一汽集团。两家巨头的负责人“互换”，这在中国近30年的汽车工业发展史中从未出现过。
五六月间，除了东风，武钢、湖北中烟也相继易帅：武钢集团总经理马国强担任集团董事长、党委书记，原董事长、党委书记邓崎琳到龄卸任；原上海烟草公司副总经理郜强调任湖北中烟党组书记、总经理。
数据显示，三家企业常年位列武汉纳税榜前十。在全市六大支柱产业中，东风、武钢、湖北中烟各居其一。东风、武钢去年还位列全市高新产值及增加值企业名单前列。
一位观察人士评价：在武汉，大型国有企业一把手调整周期约为10年甚至更长。此前一轮企业更换掌舵人集中在2003年到2005年之间。这次两月内易帅，密度空前。
目前，上述三家企业所属行业都面临新课题：钢铁行业产能过剩持续，徘徊在盈亏边界；汽车行业进入“微增长”，年增幅由10%降为7%；烟草业则面临着更加严格的控烟措施。本地一位观察人士分析，新帅接棒有利于提出新思路，度过拐点。
在全国范围内，大企业换帅也正频繁：从国务院国资委官方网站公开信息统计，仅今年5月，国资委管辖企业人事变动就达到43次，是2014年以来最集中的一个月。
业内人士分析，企业易帅一方面是由于年龄原因，根据相关规定，央企领导班子成员退休年龄原则上为60岁，根据情况可以放宽到63岁。另一方面则显示出用人机制的变化，通过异地调任为企业带来外部活力。
各创企业辉煌
前任
新帅
轨迹可圈可点
成功“超车”跃居行业第二
徐平
中国汽车工业协会数据显示，去年东风汽车公司销量为380.3万辆，居行业第二。十年前，东风在三大汽车集团中排名第三，位列一汽和上汽之后。
这十年正是汽车工业的黄金时代，每年增幅高达10%，竞争激烈。而东风成功“超车”，并将优势保持至今。
1982年，徐平大学毕业进入东风公司前身二汽。从热电厂技术科科员开始，历任热电厂生产技术科科长、副厂长、厂长。1997年任东风汽车公司工会主席，2005年6月，徐平被任命为东风公司总经理。
熟悉东风的人评价，徐平很少出现在媒体视野，风格低调务实。上任不久，东风汽车集团股份有限公司就在香港成功发行H股。随后，东风日产突破50万辆、东风天龙出口伊朗……销量差距不断缩小。
2010年，徐平担任东风汽车公司董事长。这一年，东风销量超越一汽集团成为行业第二。
在任期间，东风合资板块多次变阵：形成东风-雷诺-日产“金三角”发力乘用车；促成沃尔沃与东风商用车的合作闯荡国内外市场。
去年，东风入股PSA，成为与法国政府、标致家族并列的第一大股东，这是中国汽车央企最大的海外收购案，也使东风在乘用车领域获得了稳定的技术来源。
他提出“大自主”“大协同”思路，破解资源分散难题，整合力量强化自主品牌。2009年，东风正式发布自主乘用车品牌——东风风神。一位曾考察东风的人士介绍，在考察现场，徐平对自主品牌介绍详尽，期待很强。
今年上半年，东风自主品牌销售超过60万辆，占东风总产销量的三分之一，销量稳居行业前列，增幅高于行业。
邓崎琳：
武钢产能十年扩张4倍多
2004年12月30日到2015年6月2日，邓崎琳引领武钢10年零6个月。这期间，武钢大规模发展相关产业，形成4家钢厂和7个相关产业板块格局；并以防城港项目为跳板，从内陆走向沿海，变身临海钢厂；钢铁主业产能也一跃从900万吨升至4000万吨的国内四强。
邓崎琳2011年接受新华网采访时透露，自己接任后，国资委规划局曾就武钢和宝钢合并拿出重组框架，并进行意见征集。
梳理他接任后的一系列动作，主要是以产能扩张为重点，通过兼并、新建增加武钢在中国及世界钢铁板块中的分量。
2005年重组鄂钢，2005年底65亿元重组柳钢、2008年合并柳钢，2007年8月控股昆钢，2015年6月防城港钢铁基地项目第一条生产线一次性通板试车成功。“它们进来后我们就有3600万、4000万的产能了”，邓崎琳说。
从900万吨到4000万吨，邓崎琳任内，武钢产能扩张4倍多。在7月8日财富中文网发布的中国500强企业名单中，武钢在国内钢企中排名第2。
彭明权：
“黄鹤楼”销量12年增长60倍
刚出炉的上半年我市国税数据显示，全国卷烟市场发生变化，湖北中烟仍保持领先，半年入库国税收入176.07亿元，同比增长17.67%。而就在十多年前，湖北中烟的前身武烟税利合计仅20多亿元。
当时全省有18家烟厂，200多个品牌，重复性竞争严重。2003年，时任市委常委的彭明权肩负实现全省卷烟工业一体化、提升企业核心竞争力的重任，调任武烟集团党委书记、总经理。
他掌舵期间，湖北中烟先做“减法”后经历“乘法”，异军突起成为行业龙头。
经过努力，10多家烟草企业重组，终于统一为湖北中烟公司；近200个烟草牌号，整合为“黄鹤楼”、“红金龙”两大系列；并改革机制，面向全国招聘人才、竞争上岗。合并顺利推进，集中力量发展。
他主导建设黄鹤楼科技园，包括天然香料研究所、原生态烟叶研究所等多个研究部门，研发投入增长，数千名专家在此开展技术创新。方寸大小的卷烟，集合了众多专利。
通过创新，收益成倍放大。2002年，黄鹤楼品牌销量仅3万箱；2014年，这一数字刷新为181.9万箱，12年增长60倍。
竺延风：
带领一汽率先跨上百万辆台阶
在东风，履新两个月的竺延风不断在东风各个子版块奔波。初步统计，他的足迹遍布东风公司武汉、十堰、襄樊、广州和柳州等主要制造基地，调研超过40家集团旗下子公司和板块。
2007年调任地方前，他曾掌舵中国最老牌的汽车企业一汽集团。
与前任徐平的经历类似，竺延风也是技术出身：1983年大学毕业后进入一汽热电厂担任仪表车间技术员，历任一汽计量处技术员、助理工程师、工程师、高级工程师、一汽集团进出口公司经理，1997年3月起担任一汽副总经理。1999年，38岁的竺延风任一汽集团总经理、董事长，被称为汽车界“少帅”。
业内人士评价，他使一汽集团发展主线清晰，从传统的国有企业变成汽车领军集团：在布局上，兼并川汽、海南汽车，业务触角更广；在产品上，从单一的解放牌卡车，到以轿车和卡车并重的多元格局。
为此，他一方面优化企业内部结构，砍掉效益不佳的子公司，另一方面对外合作，主导一汽并购天津汽车，拉开中国汽车业新重组时代大幕。并与丰田合资合作，为一汽新增日系合作伙伴。
竺延风接任当年，一汽产销刚过30万辆。他执掌5年后的2004年，一汽在国内整车企业中率先登上产销百万辆的台阶，产销量占全国总量约1/5。2007年，一汽旗下的一汽大众成为全国轿车销量冠军。
马国强：
延续学术轨迹强调成本控制
今年6月2日履新至7月3日这一个月内，据武钢集团官网，马国强共有9次活动被公开报道：中央巡视组活动2次、党建活动2次、防城港项目2次、钢铁主业成本控制2次、领导班子会1次。
从工作中心看，马国强较为重视主业成本及营销工作。从7月4日开始，马国强陆续和长城汽车、宝钢集团交流，并调研武钢相关产业。
梳理马国强履历，他在成本控制上有丰富经验。1986年从当时的北京钢铁学院毕业后，马国强留校任教，教授财会和信息化专业，多次以钢厂和矿山公司为模本，研究成果涉及成本管理，例如《邯钢成本管理现代化》及鲁中冶金矿山公司成本管理课题。
在宝钢任职期内，他参与并主导了国内领先的宝钢财会成本系统开发，使财务部门和业务部门信息沟通和数据处理更加及时；2002年12月宝钢斥资20多亿元收购中国太平洋保险23%的股权，也有他的身影。
据公开信息，马国强1995年7月加入宝钢，历任资金处副处长、计财部副部长、部长，宝钢集团公司副总经理，宝钢集团有限公司副总经理、总会计师；2008年6月起兼任广东钢铁集团有限公司董事；2009年4月起任宝山钢铁股份有限公司第四届董事会董事、总经理。2013年7月22日担任武汉钢铁（集团）公司总经理。2015年6月任武钢董事长、党委书记。2015年7月9日当选中钢协会长。
郜强：
擅长销售和体系建设
履新湖北中烟之前，郜强任职上海烟草集团党组成员、副总经理。据上海方面公开信息，他主要负责销售和体系建设。
和为武汉人所熟知的前任彭明权相比，到汉履新的郜强公开信息较少。除去任职上海烟草期间的工作性报道，记者在华东理工大学杰出校友榜上找到了他的名字。
搜索其毕业论文，郜强师从华东理工大学化工学院教授房鼎业，其博士论文提交于2012年，有关中式卷烟特色工艺技术对烟草化学成分影响的规律性研究。截至7月11日，湖北中烟及上海烟草官网上尚未更新领导信息。
尽管上海烟草和湖北中烟同隶属于国家烟草专卖局，但两者在分工上不同。前者主要负责烟草公司的商业流通和市场管理，后者主要负责卷烟生产。
以湖北为例，省级局（公司）有湖北烟草专卖局，工业公司则是湖北中烟，两家单位其实是一家单位两块牌子。而在上海，两家合一为上海烟草集团有限责任公司。
观察>>>
行业剧变新帅面临挑战
汽车业告别高速进入“微增长”
根据中汽协最新数据，6月份我国汽车生产185.08万辆，同比下降0.22%。销售180.31万辆，同比下降2.31%。其中，乘用车产销月度同比自2008年12月以来第一次双双下降。
同时，4月以来，上海大众、长安福特等车企相继宣布降价，掀起“官降潮”。
去年，我国汽车产销量突破2300万辆，连续第六年位居全球第一；但行业增幅已从2013年的14%左右下降到2014年的7%左右。
上月，东风公司表示，中国汽车产业增速进入拐点期，汽车行业增速将可能持续低于3%。
汽车业内资深人士分析，统计近年各车企公布的产能规划，今年我国汽车产能或达4000万辆。目前千人汽车保有量达到105辆，快速上升的空间已经有限。
最近一次小型交流中，竺延风提出思路，认为摆在东风面前有“三大任务”：新能源汽车、自主品牌和互联网自动驾驶等新技术在汽车行业的应用。
目前，东风自主品牌正在整合资源的基础上快速发展，运用互联网技术、与华为合作，更多车型“智能化”，新能源汽车发展战略规划、事业计划及产品规划也正在筹谋。
钢铁大块头徘徊盈亏边界
今年6月中旬，武钢宣布钢价跌至20年前，钢铁主业已到盈亏边界。
这是中国钢铁业发展以来，第二次出现“钢价跌至20年前”的说法，上一次是在2013年，那时吨钢利润还有4.6元。这次，吨钢利润已无限接近0。回忆钢厂最甜蜜的日子，吨钢利润超过1000元。
记者从7月9日召开的中钢协五届二次常务理事（扩大）会议获悉，今年1—5月钢协会员钢铁企业销售收入1.3万亿元，同比下降16.9%；主营业务亏损164.81亿元，增亏103.61亿元。即使是“一带一路”、“长江中游经济带”、“中国制造2025”等政策红利出炉，钢铁行业仍未出现回暖趋势。
1—5月，武钢股份盈利先锋的硅钢、冷轧汽车钢等，受同行宁愿降价也不丢市场政策影响，导致单价一路走低。以6月初上海三级螺纹钢售价为例，1940元每吨的价格比同期河北地区钢坯售价还低了30元。
在接受中组部任命后的一次内部会议上，武钢董事长、党委书记马国强总结公司现状：钢铁主业创效能力持续下滑，防城港项目进入边生产边建设阶段，相关产业转型压力前所未有。
分析其操作思路，将全面清理企业的成本构成，按成本中心管理，推进企业内部市场化。以相关产业为例，将坚持内部市场化原则，厘清钢铁主业与相关产业的关系，同等优先但不保护落后。
烟草消费面临需求拐点
2014年，湖北中烟利税总额447.37亿元，年均增长22.69%，名列省级工业公司第一名。行业地位稳固，但烟草业正遭遇挑战。
据了解，2014年，全国卷烟销量同比增长105万箱达到5099万箱，增速为2.1%，保持增长。
然而，烟草行业正开始面临库存压力。受部分公共场所内禁烟、国家政策调整影响，自从去年8月起，卷烟库存逐月上升，去年底达到542万箱，同比增幅达12.9%，为近几年来最高峰值。
已卸任的彭明权在今年1月23日的全省卷烟工业工作会议上表示，今年主要工作是“保持好势头”，让拐点成为亮点。
行业分析认为，从近5年的销售走势来看，卷烟销量的增量和增幅逐年减少，市场趋于饱和。去年末，库存同比增加46万箱，消费需求拐点逼近变得更加明显。
湖北中烟对于本地经济影响重要——今年4月份，湖北中烟停产检修一周，直接影响全市规模以上工业减速。拐点来临，有丰富销售和流通体系管理经验的郜强，如何出招化解值得期待。（记者张隽玮丁雯）
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