大冶法院打出“组合拳”化解“审理难”

今年以来，大冶法院收案同比上升41%，虽然结案同比上升50%，但未结案件绝对值保持高位徘徊，同比上升19%。大冶法院坚守有案必立，不忘为民初心，不减收案“总量”。同时，坚持创新管理，完善工作机制，深挖内部潜力，努力消化积案“存量”。

一是集中突围，提质增效。开展“决战四季度”专项攻坚行动，把党的十八届六中全会和大冶市第六次党代会精神融入到审判工作中去，坚定理想信念，坚持克难攻坚，提高效率，减少积案，确保完成全年目标任务。全院干警进一步提高思想认识，认清“本职工作不可推，司法责任自己背，集体荣誉大家享”，增强抓紧结案的思想自觉和行动自觉，形成多办案、快办案、办好案的浓厚氛围。

二是进度公开，激发动力。完善审判管理，以结案绝对数为主数据，实行“三级业绩公开”制度，即分管院长按分管团队平均业绩进行排名，各团队按队员平均业绩进行排名，法官、执行员按本人业绩进行排名，在连廊电子“红黑榜”上“晒成绩”，并每周更新，不断激励自我，引领法官、执行员抓紧结案。对审理、执行结案率分别达到85%和80%以上的进行通报表扬，给予考核加分，激发办案动力。

三是补齐短板，整体推进。在均衡分案机制不变的大原则下，结合工作实际，考虑个体差异，实行人性化管理，促进审判工作整体快速推进。用活“木桶原理”，由分管院长在分管的团队范围内进行案件微调，以“长板”补“短板”，增加团队办案“总容量”。弘扬团结、互助精神，鼓励进度靠前的法官伸出援手，帮助其他法官释放压力，尽量确保一个都不掉队。

四是严格履职，强化督办。完善审判权运行管理机制，加强审委会类案指导工作，引导法官敢判、善判、快判。严守权力清单，落实“一岗双责”，院庭长带头高效办案，并理直气壮地履行监管职责，开好“三个会议”，将支部会、业务会和法官联席会协调推进，既保障让法官裁判，又加强节点管理、审限监督，在程序上严格管理，在实体上正确引导，督促干警公正高效办案。

五是从严治警，严以用权。坚持党要管党，落实全面从严治党，适应“四种形态”，严明审判纪律，弘扬办案正气。开展虚假诉讼、“三同”办案、懈怠执行、泄露审判秘密以及超期限办案等整治活动，坚持层层把关，抓早抓细，通过审管办督办、纪检组谈话、院长约谈、纪律处分，直至清除出法官队伍，有效杜绝“人情案、关系案、金钱案”，铲除拖延办案、违规办案滋生的土壤。