武穴堤防编制创建省级水利工程管理单位工作实施方案

（李龙绪）9月2日，武穴市河道堤防管理局向黄冈市河道堤防管理局递交创建省级水利工程管理单位工作实施方案，该方案主要内容包括创建省级水利工程管理单位工作领导小组、对照《湖北省河道堤防工程管理考核标准》自查情况及整改计划表等内容，该局力争今年年底达到省级河道堤防管理单位创建标准，确保2016年底通过省级验收。 

加强组织领导。创建省级河道堤防管理单位，主要责任在领导，关键在落实。该局成立以主要领导为组长，分管领导为常务副组长，班子成员为副组长，各股室负责人、管理段长为成员的领导小组。切实加强对创建工作的组织协调。明确工作任务和责任，加强检查督办，及时解决创建工作中的重点难点问题，形成上下联动、全员参与、监督有序、全面推进的工作格局，为创建工作提供组织保障。 

主攻薄弱环节。对照《湖北省河道堤防工程管理考核办法》和《湖北省河道堤防管理考核标准》，重点抓好6个薄弱环节：一是抓管理体制创新，着力推进管养分离，解决管养职责不清的问题。二是抓制度的规范，着力解决有章不依、执章不严的问题。三是增加工程管护投入，提高工程防洪标准和能力。四是抓堤身植草和“一堤两林带”堤防绿色长廊建设,切实解决益草和“两林”覆盖率低的问题。五是抓软件环境建设，着力解决内业资料管理不规范，信息化程度不高，检测手段不强，文明创建力度不大等问题。六是狠抓自身经济建设，着力解决管养经费不到位和林木经济发展后劲不足等问题。 

明确岗位责任。按照创建工作的具体内容,实行“定人员、定任务、定责任、定标准、定时间、定奖惩”的“六定”办法，把任务分解到每个责任单位和人员。 

强化考核监督。要紧扣建设任务和时间节点，加强日常监督和考核管理，实行定期检查结账，提高工作质量，确保创建工作圆满完成。