坚持“四个统一” 推进地税工作

　　一是抓收入增长与抓作风建设相统一。组织收入是本职工作，任何时候都不能放松。作风建设是本质要求，是地税事业可持续发展的重要保障。二者相辅相成，相互促进。各地要坚持力度统一论，两手抓、两手都要硬，把作风建设贯穿于抓收入的全过程。要立规矩、抓执行、严问责，把作风建设的新要求传达到每一名地税干部头脑中，落实在每一名地税干部的行动上，把作风建设的弦再绷紧一点，纪律要求再严格点，这才是对干部的真负责、真爱护，这才是圆满完成各项工作任务的根本保证。

　　二是对系统负责与对地方负责相统一。地税部门作为省以下垂直管理部门，人员、编制、经费等由省局统管，但绝不意味可以脱离地方党委政府的领导。各级地税部门必须对自身的职能定位有清醒的认识，时刻牢记地税工作是为地方经济社会发展服务的，是为国家、为人民聚财收税，必须紧紧依靠地方党委政府的领导。全省各级地税部门要多汇报、多请示，主动听取地方党委政府的意见和建议，主动参与地方党委政府的重大决策事项，主动融入当地经济社会发展大局，主动展示湖北地税的新担当，争取重视、支持和理解，为地税工作营造良好的发展环境和政治生态。

　　三是严管队伍与善待队伍相统一。要始终坚持“严是真爱护、严是真关心、严是真和谐”的管理理念，坚持严管与善待的有机结合。当前，全省地税系统首先要“破三特”，即：破特殊心态、破特权思想、破特别要求。地方党委政府信任我们、高看我们，但我们自己一定要淡化这一思想和意识。地税部门不是什么特殊部门，地税干部也不是什么“特保儿”，不能再向党委政府伸手要什么特殊待遇。一定要把心态调整过来，积极、主动地适应新常态、新要求，在纪律和制度的笼子里为干部职工谋福利，真正体现出严管是更好的善待。其次要“树三平”，即：平等、平凡、平常。“破三特”就要“树三平”。每一名地税干部都要以平常、平等的心态看待现在的环境和要求，多横向比较，知足常乐。在宜城市地税局会议室里，挂着这样一幅字“把每一件简单的事做好，就是不简单；把每一件平凡的事做好，就是不平凡。”朴实的语言说出了深刻的道理，宜城地税的王燕同志也为我们作出了榜样。立足平凡，无私奉献，不计较，不抱怨，不攀比，脚踏实地做好每一件平凡的小事，是每一名地税干部应有的精神风貌。再次，要“保三出”，即：出收入、出形象、出干部。要通过严管与善待“双管齐下”，  充分调动干部职工的积极性和创造性，确保税费收入目标的实现，以更大的作为争地位，以更优的作风重塑地税形象，多出群众满意、领导满意、各方满意的好干部。

　　四是有税尽收与无税禁收相统一。在组织收入的过程中，各地要坚持组织收入原则，坚持速度与质量的统一，在抓好均衡入库的同时，要进一步强化征收措施，向政策、向信息、向改革要收入，确保收入质量，决不能为完成任务出“歪招”。要大力培植和涵养税源，落实好“支持创业创新50条”，该减免的一定要减免到位。经济与税收就像树与果的关系，只有枝繁叶茂的大树才能结出累累硕果。目前，部分企业正在经历“寒冬”，地税部门有责任为这些企业添上一件“棉衣”，哪怕是一件“单衣”。要多深入企业听听企业的诉求和建议，开动脑筋，当好参谋，为企业“过冬”、经济发展创造良好的税务营商环境。（根据作者2015年7月21日至24日赴宜昌、襄阳、荆州、潜江、仙桃调研时讲话摘编）