省地税局党组书记、局长杨天然赴宜昌、襄阳、荆州、潜江、仙桃调研

　　2015年7月21日至24日，省地税局党组书记、局长杨天然先后赴襄阳、宜昌、荆州、潜江、仙桃调研地税工作。调研期间，杨天然局长一行走访慰问了一线干部职工，实地察看了基层分局的办公用房和办税服务厅，听取了各单位关于上半年重点工作开展情况和“两个责任”落实情况的汇报，深入湖北富亿农业机械制造有限公司、湖北枝江酒业股份有限公司、荆州万达广场投资有限公司、仙桃恒天嘉华非织造有限公司及健鼎科技等企业调研，了解企业生产经营状况，征求了关于纳税服务等方面的建议。拜会了襄阳、宜昌、荆州、仙桃、潜江等地党政领导，并就地税工作交换了意见。在襄阳宜城调研期间，杨天然局长还看望了“全省优秀共产党员”王燕，了解了王燕?春泥税收志愿者服务队和王燕工作室的运行情况。

　　在调研中，杨天然局长强调，随着我国经济步入新常态，税收工作形势与任务正在发生深刻变化。全省地税系统应积极顺应形势变化，务必做到“四个统一”，并将“四个统一”作为今后一个时期地税工作的基本原则，在全系统形成共识。

　　一是务必做到抓收入增长与抓作风建设相统一。组织收入是地税部门的本职，任何时候都不能放松。作风建设是本质要求，是地税事业可持续发展的重要保障。二者相辅相成，相互促进。各地要坚持力度统一论，两手抓、两手都要硬。要把作风建设的新要求、新规矩传达、落实到每一名地税干部身上，把作风建设的弦再绷紧一点，纪律再严格点，这才是对干部的真负责、真爱护，以扎实的作风建设确保各项工作任务的圆满完成。

　　二是务必做到对系统负责与对地方负责相统一。地税部门作为省以下垂直管理部门，人员、编制、经费等由省局统管，但绝不意味我们可以脱离地方党委政府的领导。我们所做的一切工作都是为地方经济社会发展服务的，决定了我们必须紧紧依靠地方党委政府的领导。全系统各级“一把手”要多汇报，主动听取地方党委政府的意见和建议，争取重视与支持。要多参加地方党委政府组织的会议和各项活动，主动融入当地经济社会发展大局，为地税工作营造良好的发展环境和政治生态。

　　三是务必做到严管队伍与善待队伍相统一。当前，全省地税系统首先要“破三特”，即：破特殊心态、破特权思想、破特别要求。地方党委政府信任我们、高看我们，但我们自己一定要淡化这一思想和意识。按照纪律要求，该给干部的毫无保留地给，不该给的坚决不能给，严管是更好的善待。其次要“树三平”，即：平等、平凡、平常。要以平常、平等的心态看待现在的环境和要求，多横向比较，知足常乐，做好每一件平凡的事。在宜城地税局会议里，挂着这样一幅字“把每一件简单的事做好，就是不简单，把每一件平凡的事做好，就是不平凡。”我们每一名地税干部都要有这样的认识，脚踏实地地做好份内工作，在新常态下展现新风貌。再次，要保“三出”，即：出收入、出形象、出干部。要通过严管与善待“双管齐下”，  充分调动干部职工的积极性和创造性，确保税费收入目标的实现，重塑地税形象，在此基础上，多出人才，多出优秀的干部。

　　四是务必做到有税尽收与无税禁收相统一。在组织收入的过程中，要坚持速度与质量的统一，有税源的，颗粒归仓；该减免一定减免到位。目前，部分企业正在经历“寒冬”，地税部门有责任为这些企业添上一件“棉衣”，哪怕是一件“单衣”。经济与税收就像树与果的关系，只有大树才能结出累累硕果。要多深入企业听听企业的诉求和建议，开动脑筋，当好参谋，大力培植和涵养税源，为企业“过冬”、经济发展创造良好的税务营商环境。

　　省地税局党组成员、副局长杨绪春，省局办公室、收入规划处、监察室有关负责同志陪同调研。