【随岳】“四个同步”强化重点项目廉政监督

　　针对养护、机电、基建等项目预算总额大、廉政风险点多等实际，随岳管理处对重点项目实行“四个同步”，确保阳光操作，阳光运行。

　　一是项目建设目标与廉政阳光目标同步确立。管理处按照各类专项项目应招尽招的原则，建立健全财政招投标管理办法，严格执行招投标工作流程，对招标单位不仅确定了质量、安全、进度、环保、成本等量化目标指标，而且确定了不发生违规分包、非法变更、虚报计量、相互请吃、无违规违纪行为等廉政目标，确保了工程目标同步确立、廉政责任同步履行。

　　二是项目实施合同与党风廉政建设合同同步签订。管理处将签订项目的党风廉政建设合同作为项目实施合同的必须要件，做到凡签订项目实施合同的必须签订党风廉政建设合同，层层签订《廉政建设目标责任书》，实行目标责任制；对施工方建立廉政管理保证金，对重点岗位建立廉政风险抵押金，强化廉洁从政、廉洁从建、廉洁自律的法纪意识。目前，管理处重点专项工程项目廉政合同签订率达到了100%。

　　三是工程例会和廉政教育同步推进。坚持廉政逢会必讲，处主要领导、分管领导、纪委书记先后参加养护、机电、基建等工作例会12次，下发9期专题工地简报，实现了廉政教育常态化和经常性。同时，管理处将上级廉政文件延伸发放到施工项目部，做到同步教育、同步学习。上半年，处纪委书记先后约谈5名项目负责人，创新廉政谈话的范围和形式。

　　四是质量安全进度与廉政阳光公开同步考核。在招投标前，强化处纪委监督职能，做到招投标合同监督、重要流程监督、关键环节监督；在工程实施中，将施工项目部纳入处纪委监督范围，抽查项目实施情况、驻地廉政建设情况和资金规范使用情况，参加重要变更评审，做到了全覆盖和全过程。在工程竣工阶段，处纪委主动参与竣工决算，加大对项目审计结果应用力度，建立健全诚信廉洁考核体系。大力推行廉政阳光工程五公开，对每个专项项目建立专项公开栏，公开招投标流程、公开中标施工及监理单位、公开预算资金使用、公开竣工验收及审计结果、公开质量及廉政监督电话。

　　据悉，管理处还在门户网站设立纪委书记电子信箱，强化腐败线索的收集，在基层单位聘请兼职纪检员，纪委书记讲廉政党课、实施全员廉政约谈，保持党风廉政建设和反腐败工作高压态势。