秭归县粮食局推行“四制 强化企业监管
27.08.2014 11:48
本文来源: 粮食局
一是会计委派制。全县6家国有粮食企业的会计均由县粮食局委派，被委派的企业会计，除对企业财务负责和国有资产进行监管外，同时，定期向县粮食局报告企业执行财务制度情况和国有资产管理情况，如果发现企业有违规情况，被委派的企业会计有权越级在第一时间向县粮食局报告情况。县粮食局对委派的会计实行一年一次集中述职考核，合格者第二年继续委派，不合者取消其资格。
二是定期审计制。为了加强对企业的日常监管，县粮食局对企业采取一季度一检查，半年一审计，年终一全面核查，审计、检查的重点是企业“三公经费”执行情况、非经营性费用开支情况和国有资产管理、运行情况。每次审计、检查后形成书面的审计、检查报告，指出问题，提出整改措施和要求。
三是项目专查制。县粮食局把项目建设作为企业发展的重要举措来抓，鼓励企业争取和建设适合自己发展的项目，今年有了新的突破。在督促企业抓项目建设的同时，加大对项目建设的监管，每个项目建成投入运行后，县粮食局及时跟进，组织财务人员对项目进行全面的审计，必要时还委托审计部门介入，对项目作出审计结论，确保资金、项目、人员“三个安全”。
四是预约谈话制。县粮食局把预约企业经理谈话，作为加强企业监管的一项具体措施而制度化。每个季度预约企业经理进行一次谈话，均由局主要负责人约谈，约谈的内容主要包括企业的运行、资产的管理、“三公经费”执行、企业的增收、费用的管理等方面的情况，做到常打“预防针”、常上“紧箍咒”。一旦发现企业有违规的苗头，及时约谈企业经理，把问题解决在初始期和萌芽状态。
截止目前，全县粮食企业所属的国有资产不仅没有流失，而且得到了保值增值，企业非经营性费用大幅度下降，6家国有粮食企业财务“零违规”。
本文来源: 粮食局
27.08.2014 11:48