压实两个责任 改革惠及民生

　　面对问题，省道路运管局党委深刻反思，主动担当，确立“机关整作风、系统抓行风、管理推创新、行业促发展”的思路，吸教训、严问责，立规矩、强落实，党风廉政建设向善向好，运输物流服务和保障能力持续提升。

　　 持续加压  牵住两个责任 “ 牛鼻子 ”

　　今年年初，省道路运管局党委制定《落实党风廉政建设责任制不力问题的整改方案》,明确整改主体、责任、措施、时限等。上半年，对2015年会议和培训等进行全面自查自纠，共清理上交违规结余资金17.3万元；对2015年至今财务报销、公车管理、群众纪律等进行了全面自查整改，共清退超标准差旅费、招待费、联网项目部津贴等5万余元。局主要领导加强与班子成员、处室负责人谈心谈话，及时咬耳朵、扯袖子，与12个党支部（处室）负责人签订了党建工作责任书、党风廉政建设责任书，层层压实责任，与业务工作融合、渗透，寻求突破，切实整改。

　　动员千遍不如问责一次。整改以来，省纪委对省道路运管局3名省管干部给予纪律处分，对1名省管干部组织处理；省纪委派驻交通运输厅纪检组约谈3名局领导、对2名处级干部立案调查；省交通运输厅党组和省道路运管局党委对3名科级干部给予纪律处分、对1名处级干部停职检查、对1名处级干部予以诫勉谈话并通报批评、对3名科级干部和3个处室通报批评；局纪委对13名干部提醒谈话、对2名干部诫勉谈话。

落实落细     把权力关进制度笼子

　　省道路运管局以整改和巡视为契机，通过建规立制，切实用制度管住干部职工的行为，先后修订、完善、制定了公务接待、财务管理、会议和培训管理、办公用品和机关食堂管理等14项规章制度，形成了内容完备、程序严密、切实可行的内部管理制度体系，进一步加强了对行政权力行使过程的监督制约，全面扎紧制度笼子。

　　上半年，省道路运管局召开局长办公会31次，集体研究“三重一大”事项；开展局领导分片包干化解信访积案，4起群访、缠访事件得以解决；进一步规范和严格执行农村客运燃油补贴、营运车辆动态监控、接驳运输等与群众关系密切的管理工作；清理10名人员兼职情况，召回2名长期在外工作人员，规范3名长期病休人员请销假手续；局办两个经营实体的划转、脱钩工作正在稳步推进，两个宿舍区物业和保洁实行市场化运作。

主动作为     释放改革红利惠民生

　　省交通运输厅党组书记何光中上任伊始，要求省道路运管局立行立改，确保取得实效。省纪委派驻省交通运输厅纪检组5次到省道路运管局指导、督促整改落实工作。省道路运管局结合“两学一做”和履职尽责督促检查等工作，加强思想教育和作风建设，着力提升干部职工精气神，不断增强敢于担当、勇于创新的热情。

　　上半年，全省道路运输完成固定资产投资66.6亿元，同比增长67%，货运日运送能力达262万吨，客运日运送能力达6734万人次，实现县县通公交目标任务，“村村通客车”保持稳定运行，农民群众出行方便快捷。实施了停止新增旅游客运运力计划管理、全面下放省际市级客运经营及道路旅客班线经营许可、持续深化驾培维修行业改革、取消机动车培训教练员考试、规范机动车综合性检测（汽车租赁经营、从业人员网络远程继续教育系统）备案工作等8项“放管服”政策措施。“互联网+”道路运输服务领域不断拓展，133家客运站实行联网售票。道路运输安全维稳形势持续稳定，防汛救灾运输坚实可靠，10余万群众转移疏散和近3万吨救灾物资运输任务圆满完成。