一、压实责任，专人“管”。明确专人负责，一线监管，对全县范围土地利用动态实行大频率、高密度实地巡查和台账式管理。
二、强化公开，跟踪“查”。对已供项目用地实行信息公开和跟踪检查制度，严格实行“三到场、一定期”，即交地到场、开工到场、竣工到场，定期检查。
三、锁定环节，全程“控”。以动态监测与监管系统为平台，锁定出让金缴纳、交地、开工、竣工和闲置处置等重点环节，实施“事前、事中、事后”全程管控和跟踪服务。
