襄城区人民法院四个结合促进均衡结案

         一是绩效考核与审判质效要求相结合，引导均衡结案理念。通过完善以审判质效为核心的综合绩效考核体系，引导法官效率与质量并重的办案理念。将结案均衡指标纳入法官绩效考核体系，改按年度的综合考核为按月、季的动态考核与半年、全年考核相结合，引导法官在结案均衡上下功夫，合理调配，实现结案均衡。为确保数据的真实性，该院要求所有报送数据需与审判管理办公室收到的送检案卷数量一致，防止个别法官虚假销案。

        二是审判调度与审执工作相结合，促进收结案动态平衡。在年初制定全年各项审判绩效目标的基础上，结合案件类型特点、难易程度、存案数量等因素，在部门及人员之间合理分配结案目标，审判管理办公室对各庭的当月旧存、新收案件数，结案数，结案率，审限内结案率、调解率、未结案数等用表格形式进行统计，每月通报至院领导及各部门，发现存在的问题和薄弱环节，及时制订相应解决方案。

        三是资源配置与辖区案件整体走势相结合，促进办案数量均衡。针对辖区内交通事故、婚姻家庭等案件增幅较大的特点，在民一庭成立婚姻家庭合议庭和专司交通事故等事故纠纷的民三庭，集中优势审判力量，提高专业化审判水平。立案庭和各业务庭加强协调配合，适时沟通收案情况、关联案件信息等，必要时院领导协调各业务庭之间整体联动，联合化解重大矛盾纠纷。

四是案件网上流转与节点管理相结合，为均衡结案提供保障。在全院推行审判流程管理系统，强化节点管理，加强对立案、分案、开庭、裁判、执行、归档等各个环节的监控。建立审限动态监控机制，对临近审限的案件，及时进行预警催办和督办，提高审判人员实现均衡结案的自觉性。