汉北河管理处强化工程管理 落实四项措施

（付莉）为扎实做好民主评议政风行风工作，天门市汉北河管理处紧紧抓住自查自纠这个重要环节，突出关注民生、服务群众这条主线，周密安排，精心组织，找准问题，落实“四项措施”，狠抓水利工程项目建设管理。 

该处项目施工单位确定后，处总支共同参与的督查专班，全程跟踪，多方位督查，督查施工进度和质量，主要督查现场人数、现场管理、项目经理人等相关情况，以多层次监督促进施工问题的整改。 

针对多方督查存在的问题，除现场解决外，还专门发放督查通报，通报施工单位、监理单位等督查情况，明确指出各单位、地段存在问题，提出整改要求，并把每次督查资料存档，以此来促进所有工程相关单位强化责任，提高工程标准。 

组织施工、监理单位学习，要求各施工单位制订工程实施计划书并签定承诺书，把在施工过程中影响进度、质量的问题量化，根据存在问题、整改情况、施工计划落实情况进行打分，定期汇总，工程结束时公布考评结果，对先进的予以奖励，对落后的予以处罚，考评最后的列入黑名单。 

针对水利工程项目点多面广的实际情况，制订督查制度，要求有关部门每周督查二次，领导每周督查一次，乡（镇）每周督查一次；同时订立通报制度，督查后实事求是地反馈存在问题及整改意见，以及时落实整改；订立考评制度，工程结束后确定施工、监理单位名次，作为奖惩依据。